[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019

ENTRETIEN AVEC NACHO MURGUI PARRA
Maire Adjoint et Conseiller de Coordination Territoriale et Coopération Publique-Sociale
Mi investigación tiene como punto de partida la experiencia realizada en el Campo de
Cebada, el solar reclamando por los vecinos de La Latina, en el cual se realizo por primera
vez el desarrollo de un modelo de co-gestion del espacio publico a partir de la experiencia
ciudadana. Yo tuve una entrevista con la asociación y colectivos que gestionaron este
espacio, realizándolo con medios propios, viviendo y construyéndolo juntos con la
ciudadania, los vecinos, los habitantes de forma temporal y extranjeros en Madrid. Esa
experiencia ha contribuido a la formación de una nueva forma de gestion urbana de
respuesta a la crisis económica mundial, que hace unos meses se ha concretizado en
redacción de la Ordenanza de Cooperación Publico-social del Ayuntamiento de Madrid.
1.
A frente de las experimentaciones realizadas en el solar del Campo de Cebada, donde la
ciudadania fue protagonista acompañada por profesionales - me refiero a colectivos de
arquitectos principalmente, como Zuloark - sin mucha contribución de las instituciones
locales -Gallardon alcalde con el PP -, en que mesura usted cree que la experiencia del
Campo de Cebada haya influido en la creación del proyecto de la ordenanza, junta con
otras fuentes de referencia legislativas como el Reglamento dei Beni Comuni de Bolonia?
Pues, bueno, hay que tener en cuenta que todas las experiencias de gestion ciudadana de
espacios públicos -plazas, edificios, huertos urbanos, etc. - todas las que conocemos han
influido de alguna manera en el proceso de la redacción de la ordenanza de cooperación publicosocial.
Han influido en el largo plazo, porque la gente que estamos en el área [Area de Gobierno
de Coordinación Territorial y Cooperación Publico-Social, ndr] que hemos puesto en marcha el
trabajo, de alguna manera muchos hemos participado en experiencias de este tipo, de una
manera o de otra, pues, con el tema del Campo de la Cebada conocíamos al proyecto, por
supuesto conocíamos a la gente que estaba ahí, entre otras cosas porque compartimos. En ese
momento yo estaba en la FRAVM [Federacion de Federación Regional de Asociaciones de
Vecinos de Madrid], digamos la entidad que dió lugar a este convenio, que daba lugar a la
cogestion, que mas bien al principio fue mas autogestion, ósea ha sido mas autogestion que
cogestion de ese espacio.
Evidentemente esas experiencias que tienen una componente muy practica influyen mucho,
poque ya no es solo la cuestión ideológica, es decir « Oye, nosotros tenemos una concepción del
mundo que implica que el espacio publico, o que hay un espacio publico - ya no me refiero a un
espacio físico, si no a una esfera publica que no es la estatal propiamente dicha, que no es
puramente estatal - o que todo lo publico se tiene que gestionar directamente por las
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