[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019

2. Empowering
Dispositifs de participation et de diffusion
L’ordonnance porte en objet aussi la définitions d’espaces de partage et de mise en
relation entre les différents acteurs de la ville, physiques et virtuels. Comment cette
gestion va-t-elle être prise en compte dans ce climat de collaboration entre
l’administration et les entités citoyennes de la ville?
À partir de 2016, la Maire de Madrid commence à mettre en place différents espaces et
dispositifs, parfois numériques aussi, qui supportent les relations et les échanges entre
institutions, associations et citoyens. Il s’agit principalement de deux plateformes, qui
favorisent la mise en place de l’Ordonnance de Collaboration: Foros Locales (Forum
Locaux), espace de rassemblement citoyen prévu dans chaque Distrito de la ville, qui
permettent aux habitants de partager leurs expériences et problèmes liées au quotidien
en ville; Decide Madrid, plateforme en ligne qui est l’outil principal pour les processus de
décision et votation de propositions citoyennes, projets et actions sur les biens
communs. Grace à ces deux dispositifs, l’administration de la ville commence à
comprendre les mesures, soit économiques, soit en termes de services, à fournir pour
pouvoir faire face aux nécessités des habitants. Des financements européens aident aussi
ces programmes.
Un autre « espace » à aménager est le Registre de Coopération Publique-Sociale
60, la
base de donnés qui devrait se constituer bientôt pour commencer à rédiger un
historique de toutes les actives réalisées: la promesse d’un vrai atlas des activités
citoyennes de Madrid, mais qui ne voit encore une développement concret sur le terrain.
Ne pouvant pas encore répondre à ce point, l’analyse des conditions suggère une
possibilité de création d’outils d’interaction collective (des applications, etc.) avec les
espaces publics, personnalisés pour Madrid. Le document établit que l’administration
pourra aussi financer des projets qui se portent innovants par rapport au développement
de stratégies et/ou outils de communication qui puissent améliorer le cadre de la gestion
ou co-gestion d’un bien commun
61. Ainsi, les activités qui ne prévoient pas l’utilisation
d’un espace, mais qui encouragent le développement de l’innovation sociale, rentrent
aussi dans le cadre des financements prévus par l’ordonnance
62.
60 Ayuntamiento de Madrid, Texte officiel de l’Ordenanza de Cooperación Público - Social del Ayuntamiento de Madrid, Título I y Disposition final I, 30 mai
2018 https://sede.madrid.es/FrameWork/generacionPDF/ANM2018_35.pdf?
idNormativa=eb53ebd8dfcf3610VgnVCM2000001f4a900aRCRD&nombreFichero=ANM2018_35&cacheKey=20]
61 Art. 10.c - Instrumentos de Fomento, Ayuntamiento de Madrid, Texte officiel de l’Ordenanza de Cooperación Público - Social del Ayuntamiento de
Madrid, 30 mai 2018
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Art. 20.4, Ayuntamiento de Madrid, Texte officiel de l’Ordenanza de Cooperación Público - Social del Ayuntamiento de Madrid, 30 mai 2018
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