[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019
Madrid Collective Machine. Public space policies and citizen participation in post-crisis urbanism. The "Ordenanza de Cooperación Público-Social de la ciudad de Madrid" (Ordinance of Public-Social Cooperation of the city of Madrid) is a public city ordinance issued by the Madrid City Council of major Manuela Carmena (2015-2019), that governs the rights, duties and responsibilities between public administration and local associations for the co-management of public spaces and buildings. Approved in June 2018, it is also setting a series of new actors and municipal communication protocols that aim to encourage citizen participation in the city planning procedures. The investigation into these new procedures for transforming public spaces is based on two situations. The first, Campo de Cebada, predates this ordinance. When the second, Solar Embajadores 18, is taken in the implementation of this new legislative framework.
Madrid Collective Machine. Public space policies and citizen participation in post-crisis urbanism. The "Ordenanza de Cooperación Público-Social de la ciudad de Madrid" (Ordinance of Public-Social Cooperation of the city of Madrid) is a public city ordinance issued by the Madrid City Council of major Manuela Carmena (2015-2019), that governs the rights, duties and responsibilities between public administration and local associations for the co-management of public spaces and buildings. Approved in June 2018, it is also setting a series of new actors and municipal communication protocols that aim to encourage citizen participation in the city planning procedures. The investigation into these new procedures for transforming public spaces is based on two situations. The first, Campo de Cebada, predates this ordinance. When the second, Solar Embajadores 18, is taken in the implementation of this new legislative framework.
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laisseront-nous dans cet espace? À qui appartient-il cet immeuble? Quel projet urbain
est prévu? Quels intérêts envisagés sur ce lieu?) naissent les créativités qui permettent
de rêver des scénarios jusque-là inimaginables. Et qui amène à les mettre en œuvre.
L’ensemble des dynamiques activistes qui se sont déroulées à Madrid depuis le milieu
des années 90 sont liés aux Centres Sociaux Okupados (CSO) et autogérés (CSOA). Le
laboratoire I et II de
Lavapiés (le dernier expulsé en 2001), La Casika (à Móstoles) ou La Eskalera Karakola
également à Lavapiés en sont quelques exemples 7. Ces premiers exemples de gestion
autonome des espaces se sont multipliés dans le dernières années et ont évolué vers une
grande variété de propositions et de formules. L'occupation survit et libère de nouveaux
espaces destinés à être des centres sociaux, mais de plus en plus autogérés par la
communauté, liée à des processus de dialogue avec des institutions publiques, des
associations de quartier, avec des collectifs indépendants et, finalement, avec les
communautés, les quartiers et les voisins.
Vers la reprise d’une conscience civique inclusive
De plus en plus, les limites de la pratique sociale dans des espaces autogérés sont
remises à l’imaginaire des collectifs, et il existe une conscience généralisée que ces
processus sont renforcés par le dialogue. Le nombre croissant d’acteurs impliqués voit
une interêt qui a bougé des endroits isolés qui font l’intérêt des peu, vers les nœuds du
monde quotidien dans la dimension locale, en conscience de leurs conditions.
L'inclusion des espaces de ce type après le 15M est en accord avec la logique de faire
réseaux et de la possibilité d’imaginer. Nous ne pensons plus à des « îles » de autogestion
- bien qu’elles existent toujours - mais aux intersections et engrenages coopératifs qui
lient les infrastructures et qui font la ville.
Ces nouveaux codes de comportement expansés, liquides, adaptés, organiques et
décentralisés se cristallisent dans des connaissances communautaires et par des liens
d’affection qui tissent des réseaux bien au-delà de la limite entre espace public et espace
privé: des réseaux autonomes qui impliquent et entrelacent des relations de coresponsabilité.
Des fissures dans les systèmes de pouvoir et d’exclusion de la ville; des
fissures par lesquelles coulent des prototypes d'habitabilité de l'espace urbain
reproductibles et résilientes.
Comme disait Amanda Burden, conseillère municipale à New York sous l'administration
Bloomberg entre 2002 et 2013, « un espace public peut être populaire et avoir du
succès, mais il ne peut jamais être considéré comme acquis. Les espaces publics ont
toujours besoin de normes de supervision, non seulement pour les revendiquer pour un
usage public, mais pour être conçus pour les personnes qui les utilisent. Donc, pour les
7
15Mpedia, Lista de centros sociales de Madrid [http://wiki.15m.cc/wiki/Lista_de_centros_sociales_de_Madrid]
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