[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019

TABLE DES MATIERES
AVANT PROPOS………………………………………………………………………………………………………………………..……6
INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………7
PARTIE I - PREMISSES: SOCIETE CIVILE ET PROJET URBAIN…………………………………….……13
•. 1. El Campo de Cebada…………………………………………………………………………………………………….…….21
1.1 Une formule expérimentale
1.2 Gestion et durabilité économique
•. 2. L’héritage d’une expérience urbaine complexe…………………………………………………………….27 30
2.1 Une réussite conflictuelle
2.2 Héritage social et humain
PARTIE II - MADRID COLLECTIVE MACHINE…………………………………………………………………….….31 35
•. 1. L’Ordonnance de Coopération Publique Sociale de la Mairie de Madrid……………….….33
1.1 Un processus participatif accompagné
1.2 Objets et objectifs
1.3 Le non-étatique: la base d’un nouveau modèle démocratique?
•. 2. Empowering: dispositifs de participation et de diffusion…………………………………..………..42 46
2.1 Foros Locales
2.2 Decide Madrid
2.3 Los Madriles
•. 3. Responsabilités et open-source………………………………………………………………………….……………50 54
3.1 À la recherche d’un équilibre: développement social et économique
3.2 Les réseaux sociaux, un nouveau outil urbain?
PARTIE III - LE GENIE COLLECTIF A L’ ŒUVRE………………………………………………………………..…55 59
•. 1. «Lavapiés, le quartier le plus cool du monde»……………………………………………………………..…56 60
1.1 Lavapiés, dynamiques d’un quartier hétérotopique
•. 2. Penser avec et depuis la collectivité. Le Solar de Embajadores 18……………………………66 70
2.1 Habiter le conflit
2.2 Culture + sport = engagement des résidents
2.3 Une nouvelle typologie d’espace: l’infrastructure ouverte
CONCLUSION………………………………………………………………………………………………………………………..……….73 77
BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………………………..………..……77 85
ANNEXES Entretiens………………………………………..………………………………………………………….……..………..87 93
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