[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019

Hay también una cuestión que casi nunca se tiene en cuenta, y que yo creo que sea fundamental,
cuando hablamos de tejido social, hay una imagen del tejido social muy conservadora, que es -
tejido social - gente que no sabe de nada. Yo me acuerdo que en el Centro Social donde estaba
yo, una de las cosas que hicimos fue una especie de curriculum del Centro Social. Es decir, que
saberes había ahí, que saberes atesorábamos como colectivo a partir de las profesiones, lo que
habían estudiado, lo que hacían las personas. Osea, que prácticamente podíamos montar una
estación espacial, podábamos hacer lo que quisiéramos, porque había absolutamente de todo.
Desde albañiles, hasta arquitectos, pasando por publicista, ingenieros, informáticos…la sociedad
hoy por hoy, no se, me iba poniendo un poco la cuestión del General Intellect: digamos que la
capacidad, el saber, la capacidad productiva que hay disuelta en la sociedad es tremenda.
Entonces, el papel de los especialistas, que claro, a nivel tecnico es importantísimo, pero que
claro estos especialistas conforman. Este saber que ya esta en la sociedad civil, y cuando esto se
organisa, llega a una potencia tremenda.
7.
El Ayuntamiento de Madrid se apoya mucho en las redes sociales, y a unas plataformas -
Decide Madrid, Coopera Madrid, Imagina Madrid,…- creadas para dar accesibilidad a toda
la ciudadania al sistema de toma de decisiones, animarlos a participar y a formarse una
consciencia civil y política. Madrid en ese sentido es una ciudad escuela: cuales podrían
ser las posibles evoluciones de esos sistemas de comunicación para la co-gestion de ese
tipo de espacios? -En el sentido, gestion digital del espacio -
Bueno, aqui me pillas. No lo sé! Desde luego, ahora yo creo que hemos avanzado mucho en la
cuestione de ir habilitando herramientas digitales que facilitan, digamos, el posicionamiento o la
participación en la toma de decisiones y de hacer propuestas de parte de la ciudadania. Claro,
eso es distinto a la gestion de las políticas publicas. Una cosa es, yo te propongo, y me
posiciono, y voto, y otra cosa es, delibero con otros. Es decir, la función que se hace
principalmente en los Foros Locales no tiene un co-relato digital. Y eso yo creo que seria una via
interesante de explorar. Y luego la cuestión de la gestion, del seguimiento de la gestion de las
propuestas tampoco tiene su co-relato. Nosotros ahora estamos trabajando en una guía de
gestion ciudadana. Es decir, un manual que le diga a la gente como es la administración publica,
o cuando ellos hacen una propuesta, que ocurre con esta propuesta, como hay que hacer. Para
que se lleve a cabo dentro del aparado administrativo. Esto forma parte de esto que decías tu, de
ciudad-escuela. Claro, la administración publica no esta diseñada para que la gente interviniese
tanto, pero la gente tampoco estaba diseñada para intervenir tanto. Entonces, yo lo que he
detectado, es que se genera una suerte de relación de consumidor de políticas publicas, en lugar
de una relación de productor de políticas publicas. Y tendemos a eso. Yo como politico, el cliente
siempre tiene razón. Entonces yo no me voy a mostrar exigente con los ciudadanos porque me
votan y « encima me vas a exigir… ». El ciudadano se mostra exigente, eso esta bien, pero no se
mostra responsable en el sentido de « yo también soy productor de políticas publicas ». Pero lo
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