[FR] Madrid Collective Machine • Research project • 2018-2019

compétences nécessaires pour répondre à toutes sortes de problèmes: un modus
operandi qui tarde à s'adapter à la société actuelle, influencé depuis 2008 par la
diffusion à l’échelle mondiale des espaces numériques sociaux, tels que Facebook et
Instagram, qui favorisent et célèbrent l’expérience individuelle, donnant un aperçu "filtré"
de l’expérience générique collective.
Le développement de modèles participatifs doit être reflété dans une dimension sociale
qui est aujourd'hui touchée par des processus d'hyper-connexion, tels que ceux théorisés
physiquement par les architectes radicaux florentins SuperStudio, avec leur travail
Monument Continu
135. Aujourd'hui, nous voyons entre nos mains une infrastructure
virtuelle qui nous permet de voir de nos propres yeux ce qui se passe dans le monde,
mais à travers les yeux d'un utilisateur qui pourrait aussi être nous-mêmes.
Ces nouveaux modèles sont « en cours de développement dans des villes telles que
Bologne, qui a approuvé un règlement sur la collaboration entre la citoyenneté et
l'administration pour le traitement et la régénération des biens communs urbains . A
Naples, où des formes d'autogestion citoyenne des biens communs ont été appliquées; à
Amsterdam, à New York et dans d'autres pays tels que le Canada ou le Brésil, qui ont
également développé des expériences de coopération entre le public et le social » 136.
Il est donc important que les grandes villes du monde s’inspirent de ces modèles, qui
sont à la base des processus comme celui de Ordonnance de Coopération Publique-
Sociale de la Mairie de Madrid. Une inspiration pour que la gestion partagée des biens
communs urbains - qui comprends aussi les places et les rues traditionnelles - soit
confiée de plus en plus aux citoyens, afin d’alléger le nombre toujours croissant de
demandes adressées à l’administration citoyenne, et simplifier les processus de gestion à
l’échelle locale des espaces publics dans l’aire métropolitaine.
Le modèle de Madrid, au delà de vouloir produire un processus inclusif entre
l'administration et la citoyenneté, ainsi que l'établissement de formes hybrides nonétatiques,
pour la première fois marque la reconnaissance juridique des hypothèses
décrites ci-dessus, en premier lieu le respect des organisations citoyennes. Des groupes
de citoyens, qui sont impliqués de manière pratique dans l’expérience de production de
la ville. Un modèle qui reste ouvert à la réalisation de grands projets urbains et qui
souhaite ajouter un mécanisme supplémentaire de contrôle du processus de
construction grâce à la participation des citoyens.
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« Absorbant tout sur son passage, transcendant toute notion d’échelle et de localité, réduisant la Terre à un paysage unitaire et infrastructurel, le
« Monument Continu » offre une image immuable et inaltérable, sans début ni fin. Forgeant ces projections « dystopiques » sur le constat intuitif et
réaliste d’une époque, Superstudio construit la représentation synthétique et critique d’une humanité entrée dans l’ère de l’image, du réseau et de la
communication totale. »
A. Vernant, SuperStudio. Monumento Continuo, 1969-1970, FRAC Centre Val-de-Loire
Ayuntamiento de Madrid, Texte officiel de l’Ordenanza de Cooperación Público - Social del Ayuntamiento de Madrid, Preámbulo I, 30 mai 2018 https://
136
sede.madrid.es/FrameWork/generacionPDF/ANM2018_35.pdf?
idNormativa=eb53ebd8dfcf3610VgnVCM2000001f4a900aRCRD&nombreFichero=ANM2018_35&cacheKey=20]
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