"Noi. Testimonianze e documenti in un libro per S. Lorenzo di ...

conoscitivo degli avvenimenti politici-civili della nostra Città di Parabiago.
La Pandini così articola l’analisi:
Lettura dei dati relativi all’economia locale, dove l’attività produttiva si concentra
in modo evidente sul comparto calzaturiero. Infatti dai dati del 1992, su 397
attività manifatturiere, 138 sono rappresentate dalle fabbriche di prodotti in
cuoio e pelle con 1.772 addetti su un totale di 4.571.
Inoltre la realtà economica di Parabiago si caratterizza per una forte rilevanza
del comparto manifatturiero, che assorbe oltre il 64% della forza lavoro
presente nell’intero sistema. Su 1.415 unità locali, 397 sono rappresentate
dalle attività manifatturiere con 4.571 addetti su un totale di 7.110.
Il settore calzaturiero viene considerato area di intervento prioritario, anche se il
Centro Servizi non deve esaurirsi all’interno della produzione delle calzature,
ma intende esprimere la sua potenzialità anche nei confronti dell’apparato più
frammentato delle piccole e medie imprese.
Seguono: il profilo del settore calzaturiero e le linee di cambiamento: quali
strategie per le imprese calzaturiere.
Considerato che il settore calzaturiero è fortemente rappresentativo della realtà
manifatturiera di Parabiago, che è una attività ad alto contenuto di lavoro, che
ha elevate capacità di reazione in presenza di adeguate iniziative di sostegno
all’iniziativa imprenditoriale, è opportuno che il Centro agisca in stretto
rapporto di cooperazione con gli altri protagonisti dello sviluppo locale,
creando quelle sinergie che nascono dalla capacità di mettersi in rete e che
sono alla base del rinnovato modello di sviluppo locale fondato sulla pratica del
cooperare per competere: è la teoria del clustering!
Storicamente e dal punto di vista della produzione la realtà di Parabiago si
presenta come un distretto industriale che opera nel settore calzaturiero: dalla
seconda metà degli anni ’70 nascono le aree sistema, ovvero il concentramento
in alcune aree geografiche già in atto si arricchisce di nuovi elementi a
carattere sistemico, che consente il conseguimento di economie di scala a
livello di distretto ed economie di specializzazione a livello di singole imprese.
I vantaggi di una organizzazione settoriale basata su un modello di produzione
deverticalizzata e organizzata in distretti hanno consentito ad un settore
prevalentemente costituito da piccole e medie imprese di conseguire efficienze
altrimenti ottenibili solo dalle imprese integrate di grandi dimensioni. La
concentrazione in aree sistema ha favorito la formazione di atmosfera
industriale dove il coordinamento, la specializzazione e l’integrazione degli
attori economici lungo tutta la filiera pelli, cuoio, calzature ha permesso il
conseguimento di vantaggi competitivi importanti soprattutto nei segmenti di
media ed alta qualità di settori caratterizzati dalla ricerca di prodotti raffinati.
Il settore calzaturiero italiano, nonostante la storia relativamente recente ha
conquistato una posizione rilevante, svolgendo un ruolo di ammortizzatore
sociale, contribuendo ad affrontare le diverse crisi occupazionali. La valenza
strategica di tale ruolo si riconferma nell’attuale fase congiunturale in cui molte
imprese italiane sono costrette a contrarre i livelli occupazionali.
Dal 1991 la situazione occupazionale è sensibilmente peggiorata nel panorama
nazionale ed internazionale; il patrimonio di esperienze e lo spirito ad
intraprendere, in un distretto come quello di Parabiago, non va sperperato ma
accuratamente mantenuto e sostenuto. E’ con la piccola e media impresa
Sezione IV - Famiglia e lavoro nel tempo
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