boek - Corio-eu.com

146
werpen te eisen dat ze aan al onze zes
brand filters voldoen: ‘The leisure sporting
life’, ‘McGregor Clan heritage’, ‘Preppy’,
‘Campus sporty’, ‘Function’ én
‘Tailored’ en ‘dressual’.
DE HELE COLLECTIE OVER DE BÜHNE
‘De consistentie in authenticiteit, herkenbaarheid,
kwaliteit, en design, dat maakt
McGregor uniek. Internationaal liggen er
voor ons volop kansen om te blijven groeien.
We hebben nu 115 eigen McGregor
winkels in zes landen, waaronder in elk van
die landen minstens n flagship store: arijs,
Barcelona, Antwerpen, de PC Hooftstraat
in Amsterdam, Laren, Zürich en
Hamburg. Daar willen we het concept en
de hele collectie over de bühne krijgen. In
landen waar de cultuur verder van ons af
staat werken we met master franchisenemers.
Die moeten zich wel voor 100% houden
aan ons concept en onze collectie. De
visual merchandising, het shopconcept, de
collectie, de inkoop en de training van hun
personeel, komen allemaal uit Nederland.’
‘Naast de McGregor formule hebben
we ook de formules Gaastra - sportswear
met een knipoog naar de watersport - en
Adam, multibrand herenmodezaken waar
we naast McGregor ook topmerken verkopen
als Hugo Boss, Gaastra, Gant, Stateof-Art
etc. Net zoals we McGregor als
wholesaler verkopen aan de betere herenmodezaken.
Online bestellen en in de winkel
ophalen gaan we nu ontwikkelen. Ik
ben er heel positief over. Het omgekeerde
gebeurt ook. Cross channel retailing heeft
de toekomst. De wens van de consument
is voor ons leidend.’
INTEGRATIE ONLINE MET OFFLINE
‘Je kunt als retailer niet aan de ene
kant zeggen dat de klant voorop staat en
aan de andere kant voor hem beslissen
hoe hij moet kopen. Als niemand behoefte
heeft om in de winkel te passen, dan
NAAR INHOUD/TO CONTENT
‘ Je kunt als retailer niet aan de ene kant zeggen dat de klant voorop
staat en aan de andere kant voor hem beslissen hoe hij moet kopen’
gaan wij het niet doen. Willen ze het wel,
dan doen we het. Stel dat iemand in de
winkel een trui wil kopen, maar zijn maat
ligt in ons warehouse. Dan zeggen wij: ik
bestel hem voor u en zorg dat u hem
thuisgestuurd krijgt. Tenzij hij liever naar
een andere winkel rijdt die zijn maat wél
heeft. Maar dat stelt onze logistiek wel
voor nieuwe uitdagingen.’
‘Die online of cross channel trend
zet zich de komende jaren door. Ik denk
dat we in 2020 twee keer zoveel online
sales doen als nu. We bouwen nu een
megawarehouse in Waalwijk, waar we de
complete logistiek centraliseren. Onze
eigen winkels beleveren we tweewekelijks,
maar de consument beleveren we
24/7. En ook de Bijenkorf wil just in time
leveringen. Voor die hele andere logistieke
benadering bouwen we nu de oplossing.
Tegelijk richten we daar tien fotostudio’s
volledig in. Alles wat binnenkomt, fotograferen
we direct. Voor de webshop,
maar ook voor de database naar wholesale
klanten. Zo zijn we helemaal klaar
voor een glanzende toekomst.’
ESSENCE
International fashion and retail
brand McGregor is part of the
Dutch McGregor Fashion Group.
A successful fashionhouse in the
higher end of the market with
3000 multi-brandstores, 265
shop-in-shops en more than 120
fully owned mono-brandstores. In
the first ashi store of the
new lifestylebrand Twenty One by
McGregor opened in Amsterdam,
with the ambition to broaden the
scope of the product offer. Jan-Paul
ten Hoopen is managing director
of McGregor: ‘When I started
working here in 1999, a staff of
80 men and women were responsible
for a sales turnover of 100
million Dutch guilders. In 2012 we
made a turnover of 260 million
euros with 1000 colleagues. The
consistence in authenticity, distinguishability,
quality and design
makes McGregor unique. Outside
Holland we have plenty of opportunity
to grow. Cross channel retailing
has the future. The wish of the
customer is leading.’
‘ De consistentie in authenticiteit, herkenbaarheid,
kwaliteit, en design, dat maakt McGregor uniek’