Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NODIGT UIT TOT<br />
RONDSNUFFELEN<br />
FOUNDING YEAR: 1887<br />
Na jaren kwakkelen is<br />
V&D weer top of mind.<br />
Meer dan 90 miljoen<br />
mensen vinden elk jaar<br />
de weg naar een van de<br />
62 vestigingen van het<br />
warenhuis. Ze vinden er<br />
een rijk assortiment aan<br />
betaalbare mode en woninginrichting.<br />
De herpositionering<br />
die de afgelopen<br />
zes jaar is doorgevoerd,<br />
werpt duidelijk vruchten<br />
af. Oud Bijenkorf-topman<br />
Jacob de Jonge is begin<br />
2013 als CEO in dienst<br />
getreden. Zijn adjudant<br />
Paul Bringmann werkt al<br />
26 jaar voor V&D.<br />
NAAR INHOUD/TO CONTENT<br />
V&D is meer dan 125 jaar een begrip,<br />
zegt V&D’s Deputy CEO Paul Bringmann.<br />
V&D is volgens hem het enige Nederlandse<br />
warenhuis met 62 vestigingen op<br />
A1 locaties in alle belangrijke steden. ‘Zelf<br />
ben ik in 1987 bij V&D gekomen om de<br />
horeca te verni<strong>eu</strong>wen met de introductie<br />
van La Place. Want een sterke horeca is<br />
van levensbelang voor een warenhuis.<br />
Een sterke horeca trekt mensen aan, en<br />
als je die horeca dan op een strategische<br />
plaats in je winkel zet, kun je veel traffic<br />
genereren. Mensen komen naar een warenhuis<br />
om recreatief te winkelen, niet<br />
om boodschappen te doen. Dat is het<br />
verschil met bijvoorbeeld een HEMA.<br />
Ook een prachtformule, maar consumenten<br />
weten precies wat ze nodig hebben<br />
als ze naar een HEMA gaan. Bij ons<br />
komen ze om rond te snuffelen. En zich<br />
te laten verrassen.’<br />
TOP OF MIND<br />
‘V&D heeft lang stilgestaan. Onze vorige<br />
CEO, Mark McKeon (2007 tot en met<br />
2012, red.) heeft zich sterk gemaakt voor<br />
de herpositionering van V&D. Wij moeten<br />
weer de meest gerespecteerde, bewonderde<br />
en winstgevende retailer van Nederland<br />
worden, die bekend staat om zijn<br />
inspirerende producten, excellente dienst-<br />
verlening en marktleiderschap. Bij Marks’<br />
aantreden in januari 2007 hadden we een<br />
zwak concept. Ons geluk was dat we in<br />
een sterke markt zaten. Nu is de markt<br />
economisch weliswaar zwakker, maar we<br />
hebben een veel sterker concept. Dat<br />
maakt ons een stuk minder kwetsbaar.’<br />
‘We positioneren ons nu als een warenhuis<br />
gericht op fashion en food. Fashion<br />
in al zijn facetten. Modi<strong>eu</strong>s, sportief,<br />
business, kinderkleding. En op living, want<br />
ook dat is fashion geworden. We presenteren<br />
een groot aantal A-merken via het<br />
shop-in-shop principe. Waar we nu aan<br />
werken is de uitbouw en de verdere versterking<br />
van onze private labels. Die presenteren<br />
we op dezelfde prominente manier<br />
als de A-merken in de winkel, want<br />
we vinden dat ze daar niet voor onderdoen.<br />
Het verder uitbouwen van die private<br />
labels beschouw ik als onze beste<br />
beslissing. Ze zijn het unieke gezicht van<br />
V&D, en met het aanbod van private labels<br />
biedt het ons de mogelijkheid relevante<br />
collecties aan te bieden voor onze<br />
klanten en toch een goede marge over te
Change language