20.07.2015 Views

Resultaten van de ATLAS - (www.projectatlas.org).

Resultaten van de ATLAS - (www.projectatlas.org).

Resultaten van de ATLAS - (www.projectatlas.org).

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sociale competenties verwerven en bewijzen: op <strong>de</strong> manier <strong>van</strong> <strong>ATLAS</strong>betrokken geweest bij het project, en heeft naar eigen zeggen steeds in het mid<strong>de</strong>lpunt <strong>van</strong> <strong>de</strong>belangstelling gestaan. Het succes <strong>van</strong> het programma is sterk afhankelijk <strong>van</strong> vertrouwen,we<strong>de</strong>rzijds respect, openheid tegenover elkaar, en elkaar ernstig nemen om per slot <strong>van</strong>rekening <strong>de</strong> juiste baan te vin<strong>de</strong>n. Naast die elementen is het netwerk <strong>van</strong> <strong>de</strong> cliënt <strong>van</strong>essentieel belang. In het netwerk <strong>van</strong> Mark zitten mensen die betrokken zijn bij hetdriepartijenoverleg: school, ou<strong>de</strong>rs en Sterk in Werk.Gebruikte instrumentenDoor het gebruik <strong>van</strong> diverse instrumenten tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> testfase is een dui<strong>de</strong>lijk persoonlijkprofiel ontstaan: <strong>de</strong> STARR-metho<strong>de</strong> en het instrument ISKIE (en an<strong>de</strong>re). In het geval <strong>van</strong>Mark heeft zijn leerkracht, die hem al 6 maan<strong>de</strong>n ken<strong>de</strong> (een i<strong>de</strong>ale situatie voor hetbeantwoor<strong>de</strong>n <strong>van</strong> <strong>de</strong> vragen), <strong>de</strong> ISKIE ingevuld. De lijst toon<strong>de</strong> aan dat het moeilijk is voorMark om limieten te stellen, dat hij het moeilijk vindt om in team te werken en om contactente leggen. Door het gebruik <strong>van</strong> diverse loopbaantesten zoals Directions is dui<strong>de</strong>lijk gewor<strong>de</strong>ndat zijn grootste interesse <strong>de</strong> tuinbouwsector is.Na drie oriënteren<strong>de</strong> werkplaatsingen in diverse tuinbouwsectoren viel <strong>de</strong> keuze op eenaardbeienkwekerij. KOMPAS 2 werd gebruikt om informatie in te winnen over <strong>de</strong>competenties die het bedrijf wenste. En tot slot gaf <strong>de</strong> informatie <strong>van</strong> <strong>de</strong> school een dui<strong>de</strong>lijkbeeld <strong>van</strong> <strong>de</strong> cognitieve mogelijkhe<strong>de</strong>n <strong>van</strong> Mark.Persoonlijk ontwikkelingsplanTerwijl we vaststel<strong>de</strong>n wat Mark wenste te verwezenlijken, wat hij kon doen, en wie hij was,ontwikkel<strong>de</strong>n we een persoonlijk profiel en daarna een persoonlijk ontwikkelingsplan. Datplan werd ontwikkeld met <strong>de</strong> SMART-metho<strong>de</strong>. Na het schrijven <strong>van</strong> het persoonlijke profielen het persoonlijke ontwikkelingsplan kreeg Mark op het ein<strong>de</strong> <strong>van</strong> <strong>de</strong> opnameprocedure eencertificaat. Mensen uit het eer<strong>de</strong>r vermel<strong>de</strong> driepartijenoverleg waren daarbij aanwezig(mensen die bijzon<strong>de</strong>r waren voor Mark tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> opnameprocedure). Bij het aanbie<strong>de</strong>n <strong>van</strong>het certificaat werd het persoonlijke ontwikkelingsplan vo<strong>org</strong>esteld en besproken: Wat moet ereerst gebeuren, en wat is <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> stap, en hoe gaan we dat aanpakken?Het aanleren <strong>van</strong> <strong>de</strong> besproken competenties werd geoefend in een oefenruimte, en daarna in<strong>de</strong> praktijk (in een bedrijf). Aan <strong>de</strong> hand <strong>van</strong> een speciaal ontwikkeld evaluatieformulier werd<strong>de</strong> vooruitgang gemeten en wer<strong>de</strong>n nieuwe punten die aandacht nodig had<strong>de</strong>n,geïnventariseerd.206

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!