12.07.2015 Views

Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

Last ned pdf - Institutt for samfunnsforskning

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Etikk og metode - noen problemer i studiet av diskriminering 83alle <strong>for</strong>søkene. Den tredje fasen ble bare gjennomført i tyve tester. Resultateneherfra <strong>for</strong>sterker likevel inntrykket av systematisk ulik behandling: Ingen av«innvandrerne» ble tilbudt jobb, mens åtte av «landsmennene» fikk jobbtilbud.34Før jeg går inn i en mer konkret diskusjon av de etiske sidene ved metoden,kan det være grunn til å ytterligere klargjøre to <strong>for</strong>hold som er viktigepremisser i diskusjonen. For det første at arbeidsgiverne som inngår i prosjekteter anonyme. Hensikten er ikke å henge ut bestemte bedrifter eller ledere,tvert om er målsettingen å ha et representativt utvalg bedrifter. De eneste somkjenner arbeidsgivernes identitet er <strong>for</strong>skeren, samt testpersonene. Et annet<strong>for</strong>hold er at <strong>for</strong>skeren ved bruk av denne metoden ikke manipulerer personersom gjøres til gjenstand <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning til å utføre handlinger som de ellersikke ville gjort. Tvert om representerer metoden én måte å få kastet lys overarbeidsgivernes praksis i sitt daglige virke.Metoden avviker således vesentlig fra <strong>for</strong> eksempel Milgrams (1974) studie,som nettopp tok utgangspunkt i å konstruere en spesiell situasjon, <strong>for</strong>derigjennom å studere hvordan <strong>for</strong>søkspersonene reagerte på stimuli. Spørsmåleti Milgrams studie var om personer lar seg styre og kontrollere av andrepersoner som framstår som autoriteter. Forsøket ble konstruert ved at en gruppepersoner ble <strong>for</strong>talt av <strong>for</strong>skerne at det man skal undersøke er hvorvidtmennesket kan lære bedre hvis de straffes når de gjør feil. Straffen var elektriskstøt. Personene som ble med på <strong>for</strong>søket trodde dermed at det var personenesom skulle lære som var <strong>for</strong>søkspersonene, mens det i realiteten var demselv som ble gjort til gjenstand <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning. Personene som skulle lære var ivirkeligheten skuespillere. I løpet av <strong>for</strong>søket ble deltakerne overtalt til å gihva de trodde var elektrisk støt. For hver gang «<strong>for</strong>søkspersonene» (skuespillerne)gjorde feil fikk de stadig sterkere støt. Under overtalelse fra «legene»(<strong>for</strong>skerne), som sa at <strong>for</strong>søket var ufarlig, fikk man flere av <strong>for</strong>søkspersonenetil å gi «støt» med en styrke som ville vært dødelig.Fire momenter i den etiske vurderingen av ILOsanbefalte metodeI det følgende vil jeg diskutere hvert av de fire tidligere nevnte punktene somkan legitimere å omgå å in<strong>for</strong>mere <strong>for</strong>skningspersonene. Det vil si hvorvidtansettelser skjer på åpne arenaer; om en arbeidsgiver er en offentlig person;hvilken verdi <strong>for</strong>skningens har; samt i hvilken grad det <strong>for</strong>eligger mulige alternativemetoder.———————34. Dette er mer utfyllende omtalt i Bovenkerk et al. (1995:14 ff.).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!