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análise económica de operações de concentração horizontais

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LIFO (Little In From Outsi<strong>de</strong>): rácio entre o valor da procura satisfeita por produção com<br />

origem externa à área geográfica candidata e o valor total do consumo do produto em causa,<br />

naquela área.<br />

LOFI (Little Out From Insi<strong>de</strong>): rácio entre as vendas dos fornecedores na área geográfica<br />

candidata para fora daquela área e o volume <strong>de</strong> produção gerado por aqueles fornecedores.<br />

Margem <strong>de</strong> lucro: diferença entre as receitas <strong>de</strong> vendas e os respetivos custos. Quando<br />

medida por unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produção <strong>de</strong>signa-se por margem <strong>de</strong> lucro unitária. Quando a margem<br />

unitária é medida em percentagem do preço <strong>de</strong>signa-se por margem <strong>de</strong> lucro percentual.<br />

Maverick: empresa com pouco interesse em manter o “status quo” do mercado, que se<br />

<strong>de</strong>staca por representar (ou se antecipar que representará) uma pressão concorrencial<br />

importante, cuja eliminação po<strong>de</strong> ter um impacto significativo na dinâmica do mercado. Este<br />

tipo <strong>de</strong> empresa po<strong>de</strong> impor restrições importantes no comportamento estratégico <strong>de</strong><br />

incumbentes com po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado ou ter um papel disruptivo em termos da coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong><br />

comportamentos, por ter mais incentivos para adotar estratégias <strong>de</strong> mercado competitivas<br />

(v.g., preços mais baixos, expansão da produção, introdução <strong>de</strong> novas tecnologias ou mo<strong>de</strong>los<br />

<strong>de</strong> negócios) e menos incentivos para alinhar comportamentos estratégicos.<br />

Mercado candidato: conjunto <strong>de</strong> produtos (e áreas geográficas associadas) suscetível <strong>de</strong><br />

constituir um mercado relevante.<br />

Mercado com plataforma <strong>de</strong> dois lados: mercado caracterizado pela existência <strong>de</strong> uma<br />

plataforma que fornece serviços a dois grupos distintos <strong>de</strong> consumidores, permitindo a<br />

interação entre os utilizadores dos dois lados. Neste contexto <strong>de</strong> mercado, existe uma<br />

externalida<strong>de</strong> entre os dois lados da plataforma que resulta numa maior (ou menor)<br />

atrativida<strong>de</strong> da plataforma para os consumidores <strong>de</strong> um dos lados em função do número <strong>de</strong><br />

consumidores no outro.<br />

Métrica: conceito que generaliza a i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> distância.<br />

Mo<strong>de</strong>los econométricos: ferramentas estatísticas com o objetivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar a relação<br />

existente entre variáveis <strong>económica</strong>s através da aplicação <strong>de</strong> um mo<strong>de</strong>lo matemático.<br />

Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> escolha discreta: mo<strong>de</strong>los utilizados na estimação da procura <strong>de</strong> produtos<br />

diferenciados e que assumem que os consumidores fazem uma escolha entre comprar ou não<br />

comprar um dado produto <strong>de</strong> entre um conjunto <strong>de</strong> alternativas disponíveis, ao invés <strong>de</strong><br />

quanto comprar.<br />

Negociação bilateral: negociação em que ambas as partes no acordo intervêm diretamente na<br />

<strong>de</strong>terminação das condições <strong>de</strong> oferta.<br />

Participações cruzadas: situação em que duas ou mais empresas são acionistas uma(s) da(s)<br />

outra(s).<br />

PCAID (Proportionality-Calibrated Almost I<strong>de</strong>al Demand System): metodologia que visa a<br />

calibração do mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> procura <strong>de</strong> um dado produto usando apenas dados referentes a<br />

LINHAS DE ORIENTAÇÃO PARA A ANÁLISE ECONÓMICA DE OPERAÇÕES DE CONCENTRAÇÃO HORIZONTAIS<br />

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