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análise económica de operações de concentração horizontais

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coor<strong>de</strong>nação po<strong>de</strong> ser dificultada pelos incentivos das empresas que fornecem os<br />

produtos <strong>de</strong> maior qualida<strong>de</strong> para <strong>de</strong>sviar da coor<strong>de</strong>nação e pela menor capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

penalização das restantes empresas.<br />

2.4.44 A penalização e, como tal, a probabilida<strong>de</strong> e sustentabilida<strong>de</strong> da coor<strong>de</strong>nação, são<br />

também passíveis <strong>de</strong> ser influenciadas por eventuais restrições <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong> no<br />

mercado. Empresas que enfrentam restrições <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong> têm menos a ganhar por<br />

<strong>de</strong>sviar dos termos <strong>de</strong> coor<strong>de</strong>nação, ainda que tenham também um po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />

penalização limitado.<br />

2.4.45 O contexto <strong>de</strong> mercado é mais favorável à coor<strong>de</strong>nação se existirem ligações<br />

estruturais ou outras, entre as empresas no mercado. A existência <strong>de</strong> participações<br />

cruzadas ou participações em empresas comuns, para além <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r contribuir para a<br />

transparência entre empresas, po<strong>de</strong> criar interesses comuns e reduzir os ganhos<br />

associados a estratégias <strong>de</strong> <strong>de</strong>svio. Quando existem participações cruzadas, por<br />

exemplo, um <strong>de</strong>svio por parte <strong>de</strong> uma empresa, do qual resulta uma redução do lucro<br />

do seu concorrente, po<strong>de</strong> implicar uma <strong>de</strong>terioração do próprio lucro, na medida do<br />

seu interesse financeiro nessa outra empresa.<br />

2.4.46 Existem ainda outras ligações entre as empresas, como sejam, quadros diretivos<br />

comuns, relações fornecedor/cliente, alianças estratégicas, projetos <strong>de</strong> I&D comuns,<br />

partilha <strong>de</strong> canais <strong>de</strong> distribuição, licenciamento cruzado, associações comerciais, que<br />

contribuem para a transparência no mercado. Algumas <strong>de</strong>stas ligações po<strong>de</strong>m<br />

também aumentar a capacida<strong>de</strong> para a penalização dos <strong>de</strong>svios (v.g., por via da<br />

redução do investimento no âmbito <strong>de</strong> um projeto <strong>de</strong> I&D comum ou dificultando o<br />

acesso a um input).<br />

2.4.47 A dinâmica <strong>de</strong> inovação no mercado po<strong>de</strong> afetar a probabilida<strong>de</strong> e estabilida<strong>de</strong> da<br />

coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> comportamentos. Mercados com tecnologias maduras e pouca<br />

dinâmica <strong>de</strong> inovação são, à partida, mais vulneráveis à coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong><br />

comportamentos. Pelo contrário, a perspetiva <strong>de</strong> introdução <strong>de</strong> novos produtos ou<br />

tecnologias no mercado, suscetíveis <strong>de</strong> criar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócio individuais,<br />

po<strong>de</strong> reduzir o incentivo à coor<strong>de</strong>nação, para além <strong>de</strong> dificultar o estabelecimento dos<br />

termos da coor<strong>de</strong>nação em virtu<strong>de</strong> da menor estabilida<strong>de</strong> das condições <strong>de</strong> mercado.<br />

Note-se que estes aspetos assumem particular premência no caso <strong>de</strong> inovações<br />

drásticas (com gran<strong>de</strong> impacto no mercado).<br />

2.4.48 Realce-se, contudo, que a dinâmica <strong>de</strong> inovação <strong>de</strong> um mercado não exclui a<br />

possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> as empresas po<strong>de</strong>rem coor<strong>de</strong>nar o seu comportamento em termos <strong>de</strong><br />

investimento em I&D. Ainda assim, a monitorização da coor<strong>de</strong>nação ao nível <strong>de</strong>sta<br />

variável estratégica po<strong>de</strong> ser dificultada, ou mesmo inviabilizada, pelo grau <strong>de</strong> segredo<br />

que envolve, frequentemente, o processo <strong>de</strong> I&D.<br />

2.4.49 Mercados on<strong>de</strong> as transações são frequentes e <strong>de</strong> reduzida dimensão são mais<br />

vulneráveis a comportamentos coor<strong>de</strong>nados, por oposição àqueles que se<br />

caracterizam pela existência <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s contratos ocasionais, representando, estes<br />

LINHAS DE ORIENTAÇÃO PARA A ANÁLISE ECONÓMICA DE OPERAÇÕES DE CONCENTRAÇÃO HORIZONTAIS<br />

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