dissertação de mestrado a gestão ea mudança cultural da telemar ...

6.3 O FACÃO GUARANI
Figura 27 – Meu facão guarani
Essa metáfora, diferente das anteriores, não é fruto da intencionalidade de alguém. Não foi
implantada por nenhum diretor, presidente ou qualquer um que seja. O Facão Guarani é fruto
do inconsciente organizacional, um grito de dor, e um reflexo dos arquétipos de sociedade
mineira.
Um dos primeiros entrevistados deu o seguinte depoimento a respeito dos cortes de pessoal:
100
O pessoal falava... Está tendo metas de corte de pessoas... Vai ser na época tal...
Daqui uma semana... Então a gente falava... Olha, o Facão Guarani está chegando...
Eu sei que era nessa época... pouco antes do Natal, mais ou menos... acho... 12
No andamento das entrevistas, algumas questões sempre emergiam, principalmente as
relacionadas com o sentimento dos entrevistados com relação às constantes demissões
ocorridas no período pós-privatização. Demissões essas que, aparentemente, se incorporaram
ao planejamento anual da organização. Não seria possível deixar de abordar os diversos
ângulos dessa percepção: de um lado, quando assistiam a seus colegas serem demitidos; de
outro, quando eram portadores da missão de dar o “recado” ao demitido, ou quando estavam
na posição de vítima desse doloroso processo. Nenhuma das abordagens era confortável e
foram muitos os que viveram, a seu tempo, cada uma delas.
A forma natural com que tal fenômeno é encarado hoje, na Telemar, não é de surpreender:
“Você acaba acostumando, não que você não se importe, mas você fica calejado... é como o
12 Entrevistado E5