dissertação de mestrado a gestão ea mudança cultural da telemar ...

As entrevistas aconteceram a partir de novembro de 2006 e foram concluídas em abril de
2007. No total, foram entrevistadas 18 pessoas, 6 que trabalharam na organização em algum
momento, como empregados diretos. Alguns são remanescentes da antiga Telemig, outros
foram admitidos após a privatização. Somente dois entrevistados não tiveram experiência
como gerentes na antiga Telemig ou na atual Telemar. Os que saíram da Telemar e se
desligaram totalmente da organização eram remanescentes da antiga Telemig e trabalharam
na Telemar até o ano de 2002. Outros, durante os processos de reorganização, tiveram suas
áreas terceirizadas. Portanto, foram demitidos na Telemar e contratados pela empresa
terceirizada. Seus salários foram brutalmente reduzidos para valores inferiores a 60%, com
nenhuma redução de carga de trabalho e responsabilidade, perdendo também benefícios e
outros direitos adquiridos na carreira. Dos dez terceirizados, somente dois constituíram uma
empresa própria. Os demais trabalham direta ou indiretamente vinculados a terceiros.
As figuras a seguir (FIG. 5, 6 e 7) apresentam a segmentação dos entrevistados quanto ao
sexo: 11% feminino e 89% masculino; quanto à situação do entrevistado em relação à sua
atual vinculação com a organização: 50% são atualmente empregados diretos, 31%
atualmente atuam como terceirizados e 19% não se relacionam mais com a organização,
desligando-se totalmente dela; quanto ao vínculo ao longo do tempo, ou seja, se o
entrevistado era remanescente da antiga Telemig: 67%; ou se ele foi admitido após a
privatização: 33%.
Quanto ao sexo:
6 Foram 18 entrevistas válidas. Houve mais três entrevistas que foram descartadas por falta de conteúdo útil.
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