dissertação de mestrado a gestão ea mudança cultural da telemar ...
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6 FIGURAS DE LINGUAGEM<br />
Tentar enten<strong>de</strong>r a Telemar por meio dos números oriundos <strong>de</strong> seus resultados e <strong>de</strong> suas ações,<br />
bem como <strong>de</strong> entrevistas diretas, mesmo que sejam entrevistas <strong>de</strong> profundi<strong>da</strong><strong>de</strong>, é uma missão<br />
muito difícil. A Telemar, como um todo, é um cal<strong>de</strong>irão <strong>cultural</strong>, formado por diversas subculturas,<br />
mesmo focando apenas o Estado como Minas Gerais. Há algo naquelas pessoas que<br />
não se vê na superfície, ou no contato direto <strong>de</strong> uma entrevista. Schein (1999) nos alerta para<br />
um nível mais profundo <strong>da</strong> cultura que não aflora com facili<strong>da</strong><strong>de</strong>. É necessário enxergar com<br />
outros olhos aquilo que as relações convencionais não nos apresentam. Aí entra a proposta do<br />
uso <strong>de</strong> figuras <strong>de</strong> linguagem, mais especificamente <strong>da</strong>s metáforas.<br />
Em to<strong>da</strong>s as entrevistas, os entrevistados foram estimulados a apresentar metáforas do periodo<br />
pós-privatização, com as quais tenham convivido ou mesmo que tenham ouvido no ambiente<br />
<strong>da</strong> Telemar. Como estímulo, além <strong>da</strong> explicação técnica do termo, foram apresentados às<br />
metáforas cita<strong>da</strong>s pelos colegas e estimulados a comentar livremente sobre as mais<br />
conheci<strong>da</strong>s, enriquecendo-as.<br />
Os exemplos <strong>de</strong> metáforas apresentados estavam sempre relacionados ao período anterior ao<br />
que estamos estu<strong>da</strong>ndo. Como, por exemplo, o <strong>da</strong> viúva, que remete ao período <strong>da</strong> estatal<br />
controlado pelos militares. Nessa metáfora, a viúva, sem marido (dono) que a orientasse,<br />
mantinha seus filhos (os empregados) sempre agarrados ao seio, mamando. Essa era a<br />
imagem <strong>da</strong> organização que protegia seus empregados e <strong>da</strong>va a eles to<strong>da</strong> a atenção possível,<br />
às vezes em excesso, exatamente o tratamento que uma viúva dá a seus filhos, por ela<br />
consi<strong>de</strong>rados sempre carentes.<br />
Outro exemplo apresentado foi o do boneco gigante, <strong>de</strong> corpo <strong>de</strong> gelatina e pés <strong>de</strong> chumbo.<br />
Essa metáfora se refere ao período inicial do processo <strong>de</strong> privatização, quando a organização<br />
toma consciência <strong>da</strong> necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>mu<strong>da</strong>nça</strong>s, mas a burocracia interna é muito gran<strong>de</strong>.<br />
Portanto, para <strong>da</strong>r um pequeno passo em direção ao futuro, era necessário movimentar<br />
vigorosamente um enorme corpo <strong>de</strong> gelatina, ou seja, era necessário fazer muito esforço para<br />
obter tímidos resultados.<br />
Essas duas metáforas estão naturalmente embebi<strong>da</strong>s <strong>da</strong> visão neoliberal sobre as estatais. Foi<br />
basicamente através <strong>de</strong> metáforas como essas que o movimento neoliberal tomou corpo<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>da</strong> Telemig. Mas esses exemplos, embora tenham sido utilizados pelo entrevistador<br />
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