dissertação de mestrado a gestão ea mudança cultural da telemar ...
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Os quatro gráfidos <strong>da</strong> FIG. 13 apresentam os principais resultados econômicos <strong>da</strong> Telemar: a<br />
Receita Líqui<strong>da</strong>, o Lucro Líquido, o Ebit<strong>da</strong> e o Fluxo <strong>de</strong> Caixa. É disso que eles enten<strong>de</strong>m. A<br />
principal ferramenta é o EVA®, que foca exclusivamente o lucro imediato com exaustão,<br />
inclusive do patrimônio <strong>da</strong> organização. Todo o patrimônio que não fosse extremamente<br />
necessário para a operação dos serviços foi vendido e transformado em lucro. Terrenos,<br />
clubes recr<strong>ea</strong>tivos dos funcionários e prédios <strong>de</strong> escritórios que pertenciam às antigas<br />
operadoras foram vendidos.<br />
5.2.4 REORGANIZAÇÃO SOCIETÁRIA<br />
As FIG. 14 e FIG. 15, a seguir, <strong>da</strong> Telemar, apresentam uma tentativa <strong>de</strong> pulverizar as suas<br />
ações, tentativa esta que foi frusta<strong>da</strong> na assembléia geral dos acionistas. É um tema polêmico<br />
que merece um <strong>de</strong>staque em um outro trabalho posterior, mas que <strong>de</strong>monstra a divisão <strong>de</strong><br />
forças <strong>de</strong> seus acionistas, e que nem todos acionistas concor<strong>da</strong>m, <strong>de</strong> uma maneira geral, com a<br />
política adota<strong>da</strong> pela organização.<br />
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