Leuchtturmprojekt Demenz - Bundesministerium für Gesundheit ...

Der Erfolg in den einzelnen kreisangehörigen Städten
war zum Ende der Modellphase aber durchaus unterschiedlich.
Die Heterogenität in der pflegerischen Infrastruktur
und den vorhandenen Kooperationsstrukturen
wirkte sich in der Umsetzung ebenso aus wie die Ressourcenlage
der Kommune. In sieben der zehn Städte gab es
eine Zusammenarbeit zumindest durch regelmäßigen
Austausch. Die Kapazitäten der Kommunalverwaltung
oder der beteiligten Einrichtungen und Träger reichen für
eine effektive aber arbeitsaufwändige Implementierung
oft nicht aus. Eine bei Bedarf kontinuierliche Unterstützung
durch erfahrene und im Projektmanagement
geschulte Koordinatoren erwies sich als wesentlicher Faktor
für das Gelingen in diesem Zeitrahmen. Das Projektteam
übernahm wichtige Aufgaben zur Entlastung der
professionellen Mitarbeiter, und vor allem kann es die
Grundlage schaffen für deren Engagement und eine funktionale
Vernetzung. Bedeutsam für die Motivation der
Beteiligten und den Fortgang der Zusammenarbeit war
auch, das Erreichte in den Netzwerken selbst zu überprüfen
und zu reflektieren.
Welchen Nutzen hat der Zusammenschluss zu Netzwerken?
Hier wird von den Mitarbeitern besonders eine
Reduktion von Komplexität und Unsicherheit in ihrem
Arbeitsfeld sowie eine Enttabuisierung und Vergrößerung
der Angebotspalette für die Betroffenen und
Angehörigen genannt. Die Mehrheit der Befragten
nimmt einen deutlich positiven Effekt auf die Sensibilisierung
des Gemeinwesens wahr. Aus Sicht der Angehörigen
existieren jedoch noch immer Barrieren. Hauptsächlich
waren dies die Erreichbarkeit der Angebote, die mangelnde
Individualisierung und auch die Motivation der
Betroffenen selbst.
4. Koordinierung der ambulanten Versorgung – netzwerke und andere Möglichkeiten 81
Kontakt
Dr. Dominique Moisl
Institut für Sozialarbeit und Sozialpädagogik e.V.
Zeilweg 42, 60439 Frankfurt am Main
dominique.moisl@iss­ffm.de
www.eval­mettmann.de