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Was hat den stärksten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit von Call ...

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wurde bei einer systematischen Betrachtung der verschie<strong>den</strong>en Stu<strong>die</strong>n schnell klar,<br />

dass <strong>die</strong> Vielfalt der untersuchten <strong>Einfluss</strong>variablen bei weitem nicht so groß ist, wie<br />

man vermuten würde und dass der überwiegende Teil der Untersuchungen zur Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit<br />

in der <strong>Call</strong>-Center-Branche sich mit Größen, <strong>die</strong> entweder Stress bzw.<br />

Arbeitsbelastung oder aber <strong>die</strong> Ausgestaltung der Arbeitstätigkeit im Sinne <strong>von</strong><br />

Autonomie, Beteiligung an Entscheidungen etc. beschreiben, beschäftigt.<br />

Eine allumfassende Untersuchung, <strong>die</strong> <strong>den</strong> <strong>Einfluss</strong> verschie<strong>den</strong>er Variablen <strong>auf</strong> <strong>die</strong><br />

Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit in <strong>Call</strong>-Centern gleichzeitig untersucht, stellt somit eine sinnvolle<br />

Erweiterung der bisherigen Forschung dar, da sie bislang weitgehend separat untersuchte<br />

oder gar nicht untersuchte Variablen in Konkurrenz zueinander setzt und somit<br />

<strong>die</strong> Bedeutung der einzelnen Variablen für <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>von</strong> <strong>Call</strong>-Center-<br />

Mitarbeitern ermittelt wer<strong>den</strong> kann. Da, wie bereits erwähnt, der wirtschaftliche Erfolg<br />

stets eine Triebfeder zur Untersuchung der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit war, würde es sich<br />

über<strong>die</strong>s anbieten, im Rahmen einer solchen Untersuchung zusätzlich <strong>den</strong> <strong>Einfluss</strong> der<br />

Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>auf</strong> <strong>die</strong> verschie<strong>den</strong>en Erfolgsvariablen eines <strong>Call</strong>-Center-<br />

Unternehmens zu messen. Die vorliegende Arbeit wurde daher mit dem Ziel verfasst,<br />

sich <strong>die</strong>ser Thematik zu widmen und <strong>die</strong>se Forschungslücke zu schließen.<br />

1.1. Zielsetzung der Arbeit<br />

Ziel der vorliegen<strong>den</strong> Arbeit war es, das Konstrukt Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit am Untersuchungsobjekt<br />

<strong>Call</strong>-Center ganzheitlich zu messen, da <strong>die</strong> <strong>Call</strong>-Center-Branche in<br />

einem hohen Maße <strong>die</strong> gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen des<br />

letzten Jahrzehnts widerspiegelt.<br />

Zu <strong>die</strong>sem Zweck wurde ein theoretisches Modell entwickelt, dass neben der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit<br />

verschie<strong>den</strong>e Teildimensionen der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit enthält, deren<br />

<strong>Einfluss</strong> <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit ermittelt wer<strong>den</strong> sollte. Weiterhin sollte im<br />

Rahmen des Modells der <strong>Einfluss</strong> <strong>von</strong> Affekten <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>von</strong> <strong>Call</strong>-<br />

Center-Mitarbeitern, sowie <strong>die</strong> Auswirkung der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>auf</strong> verschie<strong>den</strong>e<br />

unternehmerische Erfolgsvariablen gemessen wer<strong>den</strong>.

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