20.11.2013 Aufrufe

Was hat den stärksten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit von Call ...

Was hat den stärksten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit von Call ...

Was hat den stärksten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit von Call ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

167<br />

sich einem Unternehmen verbun<strong>den</strong> fühlen und sich mit ihm i<strong>den</strong>tifizieren, auch eher<br />

bereit sind, andere Mitarbeiter zu unterstützen und hilfsbereit zu handeln. Dieser<br />

Zusammenhang sollte daher ebenfalls in zukünftigen Forschungen nochmals tiefer<br />

gehend untersucht wer<strong>den</strong>.<br />

Bei der dritten Erfolgsvariablen, <strong>die</strong> im Bereich der mitarbeiterbezogenen Kriterien<br />

signifikant durch <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit beeinflusst wurde, handelt es sich um <strong>die</strong><br />

Arbeitsmotivation der <strong>Call</strong>-Center-Mitarbeiter mit β = .11 ( β = .012). Auch wenn<br />

<strong>die</strong> Forschungslage zu <strong>die</strong>sem Modellzusammenhang, wie bereits im Theorieteil<br />

erwähnt (vgl. Kap. 4.1.3), sehr spärlich ist, scheinen <strong>die</strong> Ergebnisse <strong>die</strong> Annahme <strong>von</strong><br />

Kinnie et al. (2000) zu bestätigen, dass zufrie<strong>den</strong>e <strong>Call</strong>-Center-Mitarbeiter mit einem<br />

besseren Gefühl zur Arbeit gehen und <strong>auf</strong>grund der besseren Atmosphäre motivierter<br />

arbeiten.<br />

2<br />

SUB2<br />

Bei Betrachtung der Pfadkoeffizienten für <strong>den</strong> Back-Office- und <strong>den</strong> Inbound-Bereich<br />

zeigt sich weiterhin, dass der <strong>Einfluss</strong> im Back-Office-Bereich mit β = .09 ( β =<br />

.008) geringer ausfällt als im Inbound-Bereich mit β = .15 ( β = .023). Da das<br />

Hauptunterscheidungsmerkmal beider Gruppen der im Inbound-Bereich höhere<br />

Kun<strong>den</strong>kontakt ist, <strong>die</strong> wahrgenommene Kun<strong>den</strong>zufrie<strong>den</strong>heit allerdings keinen signifikanten<br />

<strong>Einfluss</strong> <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>von</strong> <strong>Call</strong>-Center-Mitarbeitern <strong>hat</strong>,<br />

erscheint der Unterschied <strong>auf</strong> <strong>den</strong> ersten Blick nicht nachvollziehbar. Daher sollten<br />

auch bezüglich der Arbeitsmotivation <strong>von</strong> <strong>Call</strong>-Center-Mitarbeitern, insbesondere vor<br />

dem Hintergrund der verschie<strong>den</strong>en <strong>Call</strong>-Center Tätigkeiten, weitere Untersuchungen<br />

vorgenommen wer<strong>den</strong>.<br />

2<br />

SUB2<br />

2<br />

SUB2<br />

Sehr erstaunliche Ergebnisse konnten allerdings bei der Berechnung der Pfadkoeffizienten<br />

für <strong>die</strong> Festangestellten und <strong>die</strong> Leih- und Zeitarbeitskräfte beobachtet<br />

wer<strong>den</strong>. Während der <strong>Einfluss</strong> der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Arbeitsmotivation der<br />

Festangestellten mit β = .40 ( β = .160) sehr hoch war, war er bei <strong>den</strong> Leih- und<br />

2<br />

SUB2<br />

Zeitarbeitskräften mit β = -.01 ( β = .000) im Grunde nicht existent. Erklärung für<br />

2<br />

SUB2<br />

<strong>die</strong>se große Diskrepanz könnte sein, dass sich <strong>die</strong> Festangestellten ihren Beruf bzw. ihr<br />

Berufsfeld i.d.R. selbst ausgesucht haben und somit bereits eine gewisse Grundmotivation<br />

für <strong>die</strong>se Arbeit mitbringen, <strong>die</strong> dann durch <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit weiter

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!