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Was hat den stärksten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit von Call ...

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Die abschließende Empfehlung, <strong>die</strong> sich aus <strong>den</strong> Ergebnissen der Untersuchung und<br />

aus <strong>den</strong> ergänzen<strong>den</strong> Untersuchungen ableiten lässt, ist, dass man bei der Förderung<br />

der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit einen besonderen Fokus <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Zufrie<strong>den</strong>heit mit dem<br />

(Arbeits-) Raum legen sollte. Die Untersuchung <strong>hat</strong> insbesondere für festangestellte<br />

Mitarbeiter, <strong>die</strong> dauerhaft an ihrem Arbeitsplatz arbeiten, <strong>die</strong> enorme Bedeutung<br />

entsprechender Räumlichkeiten und Arbeitsplatzbedingungen gezeigt. Konzepte wie<br />

bspw. das <strong>von</strong> der Vivento Customer Service GmbH entwickelte ‚Service Center der<br />

Zukunft’ sollten daher vermehrt genutzt und umgesetzt wer<strong>den</strong>, um <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit<br />

der <strong>Call</strong>-Center-Agents zu steigern. Gleichzeitig würde man durch <strong>die</strong><br />

Errichtung <strong>von</strong> Arbeitsplätzen, <strong>die</strong> ein ruhiges Arbeiten in einer klimatisch angenehmen<br />

Atmosphäre ermöglichen und trotzdem bei Bedarf <strong>den</strong> Austausch mit <strong>den</strong><br />

Kollegen sicherstellen, optimale Bedingungen für <strong>die</strong> Anforderungen, <strong>den</strong>en ein <strong>Call</strong>-<br />

Center-Agent ausgesetzt ist, schaffen.<br />

6.4. Ausblick<br />

Die vorliegende Arbeit <strong>hat</strong> am Beispiel der <strong>Call</strong>-Center-Branche gezeigt, dass <strong>die</strong><br />

Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit und <strong>die</strong> <strong>auf</strong> sie einwirken<strong>den</strong> Teildimensionen vor dem Hintergrund<br />

der technologischen und gesellschaftlichen Änderungen unserer Zeit einen<br />

Wandel durchleben und dass man sich heutzutage, falls man das Ziel der Steigerung<br />

der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit verfolgt, <strong>auf</strong> andere Teildimensionen konzentrieren sollte als<br />

zu früheren Zeiten. Der Ansatz <strong>die</strong>ser Arbeit, Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit ganzheitlich, unter<br />

Einbezug aller <strong>auf</strong> sie einwirken<strong>den</strong> Teildimensionen zu untersuchen, erbrachte dabei<br />

teilweise erstaunliche und unerwartete Ergebnisse, <strong>die</strong> in weiteren Untersuchungen<br />

detaillierter untersucht wer<strong>den</strong> sollten.<br />

So stellt sich beispielsweise <strong>die</strong> Frage, inwieweit <strong>die</strong> Nichtsignifikanz der Einflüsse<br />

der Zufrie<strong>den</strong>heiten mit Vorgesetzten und Kollegen <strong>auf</strong> <strong>die</strong> Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit bei<br />

ganzheitlicher Betrachtung auch <strong>auf</strong> andere Branchen übertragbar ist, oder ob es sich<br />

um ein spezielles Phänomen in der <strong>Call</strong>-Center-Branche oder der gewählten Stichprobe<br />

handelt. Zukünftige Forschungen sollten daher unter Berücksichtigung <strong>die</strong>ses<br />

ganzheitlichen, alle Teildimensionen der Arbeitszufrie<strong>den</strong>heit erfassen<strong>den</strong> Ansatzes<br />

andere Berufsbranchen und -felder, <strong>die</strong> <strong>von</strong> <strong>den</strong> technologischen und gesellschaft-

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