Förderatlas 2012 als Gesamtdokument - DFG

200 9 Anhang
schieden (www.dfg.de/fachkollegien). Unter
demselben Link finden Sie auch Hinweise
zur Funktion und Arbeitsweise der Fachkollegien.
Die Zuordnung der Mitglieder der
Fachkollegien zu Einrichtungen erfolgt gemäß
der Adressangaben zum Stichtag
30.12.2011.
Die Mitglieder der Fachkollegien sind nach
dem Schwerpunkt ihrer wissenschaftlichen
Arbeit jeweils einem der 209 Fächer zugeordnet.
Mehrere miteinander wissenschaftlich
verzahnte Fächer bilden ein Fachkollegium.
Die Struktur der Fächer und Fachkollegien
wird vom Senat der DFG alle vier Jahre im
Rahmen der Vorbereitung jeder Wahl der
Mitglieder der Fachkollegien überprüft und –
sofern erforderlich – neu festgelegt.
Fachkollegien bilden auch die dritte Ebene
der DFG-Fachsystematik. Bei Analysen, die
sich auf diese dritte Ebene beziehen (zum
Beispiel Profilanalysen auf Basis von DFG-
Bewilligungen), wird alternativ der Begriff
„Forschungsfeld“ verwendet.
DFG-Fachsystematik
Die Fachsystematik der DFG besteht aus vier
Stufen: Insgesamt 209 Fächer sind zugeordnet
zu 48 Fachkollegien, die im Förderhandeln
der DFG alle wissenschaftlichen Disziplinen
repräsentieren und die gesamte Bandbreite
der Forschungslandschaft abdecken.
Die Fachkollegien werden wiederum zu 14
Fachgebieten und schließlich vier Wissenschaftsbereichen
zusammengefasst. Die vierstufige
Fachsystematik ist in Tabelle A-7 im
Anhang dokumentiert.
Diese Fachsystematik ist die Basis für die
fachliche Zuordnung der Anträge und ihrer
Bewilligungssummen:
►►
Geht ein Antrag auf Einzelförderung,
Forschergruppen, Sonderforschungsbereiche,
Schwerpunktprogramme
oder Graduiertenkollegs in der DFG
ein, wird aufgrund der im Antrag beschriebenen
Thematik in der Geschäftsstelle
festgelegt, welchem Fachkollegium
er zuzuordnen ist. Daraus ergibt sich
die fachliche Zuständigkeit der Fachreferentinnen
und Fachreferenten, der Gutachterinnen
und Gutachter sowie der
Fachkollegiatinnen und Fachkollegiaten.
Bei Sonderforschungsbereichen, Schwerpunktprogrammen
und Forschergruppen
wird jedes Teilprojekt gesondert fachlich
klassifiziert.
►►
Anders ist es bei Graduiertenschulen,
Exzellenzclustern und DFG-Forschungszentren,
die bei Antragseingang zunächst
nur grob fachlich zugeordnet werden. Um
im Förderatlas Aussagen zur fachlichen
Verteilung der Mittel zu treffen, wurde die
Fachsystematik der DFG-Institutsdatenbank
herangezogen, über die jedes erfasste
Institut klassifiziert ist. Dabei wird jedem
im Antrag aufgeführten Principal Investigator
(PI) das Fach des Instituts zugewiesen,
an dem er zum Zeitpunkt der Antragstellung
tätig war.
► ► Zukunftskonzepte werden fachlich nicht
klassifiziert, da sie eine fachübergreifende
langfristige Strategie zur Spitzenforschung
und Nachwuchsförderung für die gesamte
Hochschule darstellen.
DFG-Förderung
Die im Förderatlas berichteten DFG-Fördersummen
beziehen sich auf den Berichtszeitraum
2008 bis 2010. Berücksichtigt werden
Bewilligungen zu Neu- und Fortsetzungsanträgen,
Zusatzanträgen sowie für Auslauffinanzierungen.
Im Förderatlas werden die Förderverfahren
der Einzelförderung, alle fünf Koordinierten
Programme (Schwerpunktprogramme
(SPP), Forschergruppen (FOR), Graduiertenkollegs
(GRK), Sonderforschungsbereiche
(SFB) und Forschungszentren (FZT)) sowie
die drei Förderlinien der Exzellenzinitiative
des Bundes und der Länder (Graduiertenschulen
(GSC), Exzellenzcluster (EXC)
und Zukunftskonzepte (ZUK)) berücksichtigt.
Nicht berücksichtigt werden im Förderatlas
die Verfahren der Infrastrukturförderung, der
Preise sowie der Förderung von internationalen
wissenschaftlichen Kontakten, Ausschüssen
und Kommissionen. Diese machen gemeinsam
knapp 9 Prozent des DFG-Fördervolumens
aus. Der Ausschluss ist insbesondere
dadurch begründet, dass diese Verfahren
kaum Rückschlüsse auf die fachlichen
Schwerpunktsetzungen einer wissenschaftlichen
Einrichtung zulassen.
Die berichteten Fördersummen enthalten
die 2007 bzw. 2008 eingeführten Programmpauschalen.
Seit 2007 wird für Sonderforschungsbereiche,
Forschungszentren und
Graduiertenkollegs ein pauschaler Zuschlag
von 20 Prozent der abrechenbaren Projektausgaben
zur Deckung der mit der Förderung
verbundenen indirekten Projektausga-