Jahresprogramm 2014 PDF Download - Schoenbrunn.de

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
– laterales Führen
Führen ohne formelle Macht gewinnt in Zeiten bereichs- und
trägerübergreifender Kooperation und Vernetzung zunehmend
an Bedeutung. In Projektgruppen, Prozessteams, in Netzwerken
mit Klient / innen und externen Kooperationspartnern ist laterales
Führen (von lat. latus, die Seite) oft der einzige Weg, um angestrebte
Ziele zu erreichen. Dabei ist Fähigkeit von herausragender
Bedeutung: sich mit denjenigen verständigen zu können,
auf die man angewiesen ist, die man aber nicht anweisen kann.
Laterales Führen beruht auf drei Komponenten:
––
Perspektiven und Sichtweisen der Beteiligten bewusst
verändern
––
Macht und Einfluss als entscheidend erkennen
––
Vertrauen bei allen aufbauen und im System belastbar
verankern
Das Seminar vermittelt:
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die Besonderheiten und Herausforderungen
des lateralen Führens;
––
die Aufgaben und Rollen in der lateralen Führung;
––
wie Mitarbeiter für gemeinsame Ziele gewonnen
werden können;
––
welche Steuerungs- und Überzeugungsmöglichkeiten
es ohne Weisungsbefugnis gibt;
––
wie mit Widerständen konstruktiv umgegangen werden
kann;
––
wie man Konflikten vorbeugt und Konflikte, wenn sie
eingetreten sind, konstruktiv löst;
––
wie man die Führungsrolle mit persönlicher Autorität
und Integrität ausfüllen kann.
Methoden
Impulsreferate, Einzel- und Kleingruppenarbeit, erfahrungsorientierte
Übungen, Rollenspiele, Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer
/ innen
Termin
Dienstag, 7. Oktober 2014, 9.30 bis 17 Uhr und
Mitwoch, 8. Oktober 2014, 9 bis 16.30 Uhr
Ort
Akademie Schönbrunn, Gut Häusern
Verbindliche Kursgebühr € 200,–
Kosten (für FWS-Mitarbeiter / innen € 180,–)
zuzüglich Tagesverpflegung € 27,– / Tag
Zielgruppe Führungskräfte ohne disziplinarische Leitungsverantwortung,
Projektleiter, Fachkräfte in Stabsfunktion,
Fachberater, Qualitätsbeauftragte u.a.
Dozent Markus Flum
Diplom-Pädagoge, Trainer und Coach für
Führungskräfte, Organisationsberater, langjährige
Leitungserfahrung in sozialen Einrichtungen
Teilnehmerzahl maximal 16 Personen
Kursnummer 142623
Anmeldung bis 6. September 2014
Leiten wird leicht schwer –
Umgang mit schwierigem
Mitarbeiterverhalten
Die größte Herausforderung für Leitungskräfte stellt die Auseinandersetzung
mit einem schwierigen Verhalten von Mitarbeiter
/ innen dar:
––
wenn die Leistung einer sehr guten Mitarbeiterin / eines
sehr guten Mitarbeiters im letzten halben Jahr spürbar
nachgelassen hat,
––
wenn die Kompetenzen der Mitarbeiterin / des Mitarbeiters
nicht ausreichen oder er / sie mit seinem Potenzial an seine
Grenzen stößt,
––
wenn es an der Motivation hapert oder der / die Mitarbeiter
/ in „im Widerstand“ ist.
Hier ist schnelles und überlegtes Handeln von Seiten der
Leitungskraft gefragt.
Ziele
––
Die individuelle Handlungssicherheit im Umgang
mit schwierigem Mitarbeiterverhalten erweitern
––
Sicherheit im Erkennen von möglichen Ursachen des
Leistungsabfalls einer Mitarbeiterin / eines Mitarbeiters
erlangen
––
Geeignete Führungsinstrumente anwenden lernen
––
Mehr Sicherheit in der Leitungsrolle gewinnen
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit,
Fallbearbeitungen von Praxisfällen aus dem Seminar
Termin Montag, 13. Oktober 2014, 9.30 bis 18 Uhr und
Dienstag, 14. Oktober 2014, 9 bis 17 Uhr
Ort
Akademie Schönbrunn, Gut Häusern
Verbindliche Kursgebühr € 200,–
Kosten (für FWS-Mitarbeiter / innen € 180,–)
zuzüglich Tagesverpflegung € 27,– / Tag
Dozent Ludwig Mürbeth
Diplom-Pädagoge, Supervisor (DGSv), Organisationsberater,
Trainer von Führungskräfteseminaren,
Paar- und Familientherapeut (DGSF)
Zielgruppe Leitungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre
Handlungssicherheit im Umgang mit schwierigem
Mitarbeiterverhalten erhöhen möchten
Teilnehmerzahl maximal 16 Personen
Kursnummer 142624
Anmeldung bis 10. September 2014
Organisation – Wirtschaft – Recht – Führung
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