Selbstverwaltung

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pation in Kollektivbetrieben, die sich selber als selbstverwaltet bezeichnen, gegen Ende der 90er
Jahre tatsächlich etabliert und in welchem Mass sie verbreitet sind. Neben deskriptiven Ergebnissen
über Art, Verbreitung etc. von markt- und erwerbsorientierten selbstverwalteten Betrieben
in der deutschsprachigen Schweiz ist insbesondere von Interesse, ob sich Zusammenhänge
feststellen lassen zwischen der Wahl von egalitären bzw. differenzierten Partizipationskonzepten
und weiteren betrieblichen Strukturmerkmalen.
1.2. Terminologie, Arbeitsdefinition „selbstverwalteter
Betrieb“
In den 70er Jahren hat sich für die kollektiv durch die Belegschaft geführten Betriebe in der
Schweiz die Bezeichnung „selbstverwaltet“ etabliert, während in den umliegenden deutschsprachigen
Ländern bis in die Gegenwart meist von „alternativ-ökonomischen Betrieben oder Projekten“
die Rede ist und zahlreiche weitere Bezeichnungen verwendet werden. Dies ist Ausdruck
der sehr uneinheitliche Abgrenzung des Gegenstands. In der Schweiz hat sich der Terminus
„selbstverwaltet“ gehalten, und zwar sowohl in der Praxis zur Benennung des Selbstverständnisses
als auch in der Literatur; dasselbe gilt für die Bezeichnung „Kollektiv“, die üblicherweise
für die betriebsführende Beschäftigtengruppe verwendet wird.
Dennoch hat sich weder in Theorie noch Praxis eine vereinheitlichte Auffassung oder Definition
davon durchgesetzt, was die konstitutiven Merkmale eines selbstverwalteten Betriebs sind. Die
definitorische Fassung wird zudem dadurch erschwert, dass die Strukturen und Regelungen in
solchen Betrieben „naturgemäss“ von den jeweils konkreten Belegschaften (mit)bestimmt sind
und deshalb sowohl eine gewisse Vielfalt aufweisen als auch einem Wandel unterliegen.
Arbeitsdefinition
Für die vorliegende Untersuchung wird grundsätzlich unter einem „selbstverwalteten Betrieb“
Folgendes verstanden:
„Zur gemeinsamen Erwerbstätigkeit besteht am Markt ein Unternehmen, in dem mindestens drei
Personen sowohl am Unternehmenskapital beteiligt sind als auch im Betrieb mitarbeiten und die
Betriebsführung innehaben. Nach demokratischem Grundsatz sind diese Beteiligten auf formal
juristischer Ebene gleichberechtigt und verstehen sich selber als Mitglieder eines selbstverwalteten
Betriebs.“
1.3. Überblick über die vorliegende Arbeit
Nach dieser Einleitung (1. Kapitel) folgt im 2. Kapitel eine kurze Darstellung der gegenwärtigen
Forschungslage zu selbstverwalteten Betrieben und die Begründung des Bedarfs nach einer Untersuchung
in der Schweiz. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist eine Aktualisierung des empirischen
Wissensstands, das Aufzeigen gegenwärtiger Strukturformen selbstverwalteter Betriebe
sowie der Vergleich mit den Ergebnissen der wenigen vorliegenden älteren Untersuchungen.