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Selbstverwaltung

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218<br />

70<br />

60<br />

48<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

Verantw.bereiche<br />

10<br />

13<br />

ja<br />

0<br />

alle gleichgestellt<br />

unterschiedlich<br />

nein<br />

Unterschiedliche Stellungen?<br />

Es zeigt sich, dass mit einer einzigen Ausnahme alle Betriebe mit unterschiedlichen Status auch<br />

Verantwortungsbereiche haben. Das für die Frage relevante Teilsample umfasst damit 60 Fälle.<br />

Der höchste Status ist bei ihnen durch die betriebsintern höchste Mitentscheidungsquote gekennzeichnet.<br />

Die Hypothese wird also von jenen Betrieben bestätigt, bei denen Beschäftigte mit<br />

dem höchsten Status tatsächlich auch Verantwortungsbereiche innehaben.<br />

Das Resultat ist ganz eindeutig: Wenn es in selbstverwalteten Betrieben mit unterschiedlichen<br />

Stellungen der Beschäftigten spezielle Verantwortungs- oder Zuständigkeitsbereiche gibt, sind<br />

diese jedenfalls an Mitglieder der höchstgestellten Gruppe zugeteilt (vgl. Anhang 2, Tabelle 7b).<br />

Die Hypothese trifft damit ausnahmslos in allen relevanten Fällen zu. Dies heisst nicht, dass<br />

Beschäftigte mit weniger Entscheidungsbeteiligung nicht auch für solche Bereiche zuständig sein<br />

können; die höchste von verschiedenen Stellungen im Betrieb ist aber immer mit speziell zugeteilten<br />

Zuständigkeitsbereichen verbunden.<br />

7.2.2.5. Zusammenfassung und Diskussion<br />

Als Ausdruck horizontaler Arbeitsteilung gilt in dieser Untersuchung, wenn in einem Betrieb<br />

mehrere Arbeits- oder verschiedene Verantwortungsbereiche unterschieden werden, wenn nicht<br />

„alle alles machen“, wenn es Personal nur für Reinigungsarbeiten gibt und wenn der Buchhaltungsabschluss<br />

betriebsextern erstellt wird.<br />

Die Nullhypothese dazu postuliert, dass selbstverwaltete Betriebe keine horizontale Arbeitsteilung<br />

praktizieren, was auf weniger als 5% des Samples zutrifft. Mehrheitlich werden in den<br />

Betrieben nämlich separate Arbeitsbereiche unterschieden (60%), in mehr als drei Vierteln erledigen<br />

nicht alle Beschäftigten alle anfallenden Arbeiten und bei über 90% des Samples sind separate<br />

Verantwortungsbereiche etabliert. Etwa ein Drittel der untersuchten Betriebe hat zudem<br />

spezielles Putzpersonal (36%) und fast die Hälfte lässt den Buchhaltungsabschluss betriebsex-

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