Selbstverwaltung

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Bis Ende der 70er Jahre gab es in der Schweiz nur wenige Neugründungen, der Grossteil der Betriebe
wurde im Zeitraum 1978 bis ca. 1989 gegründet 254 ; eine ähnliche Entwicklung wird auch in
Deutschland beobachtet, wo eine rege Gründungstätigkeit selbstverwalteter Betriebe im Laufe
der 80er Jahre konstatiert wird.
Bei der Wahl der Rechtsform zeichnet sich eine Bevorzugung der Rechtsform Genossenschaft
deutlich ab, daneben sind viele Betriebe als Verein organisiert, weitere Rechtsformen spielen eine
untergeordnete Rolle 255 . Im Gegensatz dazu sind bundesdeutsche Betriebe sehr selten als Genossenschaft
organisiert.
3.7.3.3.3. Ergebnisse zur innerbetrieblichen Organisation und Partizipation
Rotationsprinzip
Die Ergebnisse aller neueren Untersuchungen zeigen deutlich, dass das Rotationsprinzip enorme
Nachteile hat und mehrheitlich nicht mehr praktiziert wird. Während die ältere Untersuchung
von Ohm (1981: 75) bei drei Vierteln der Betriebe, mindestens ansatzweise, die Anwendung des
Rotationsprinzips festgestellt hat, hält Mounir fünfzehn Jahre später zusammenfassend fest:
„War es in den sechziger Jahren ein Muss, ist es heute so geregelt, dass die Rotation eine
weitere Möglichkeit zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen darstellt, welche aber unter
Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Grenzen des wirtschaftlich Realisierbaren
eingesetzt wird.“ (Mounir 1996: 228)
Die gleiche Tendenz zeigt die Untersuchung von Amstutz:
„Ging man früher von der Prämisse ‚alle machen alles‘ aus, ist man sich heute weitgehend
einig, dass dies nicht mehr oder doch nur sehr beschränkt möglich ist.“ (Amstutz 1996:
109)
Lohn
Eine Veränderung zeichnet sich auch bei der Lohnfrage ab: Ohm (1981) fand nur zwei Betriebe,
die eine Abstufung des Lohns aufgrund unterschiedlicher Fähigkeiten praktizierten, die Untersuchung
von Seiler (1996) dagegen zeigt, dass knapp ein Viertel der untersuchten Betriebe ein
abgestuftes Lohnsystem praktizierten, zudem hat knapp die Hälfte der Betriebe eine Lohndifferenzierung
aufgrund von unterschiedlichen sozialen Erfordernissen vorgenommen, nur ein knapper
Drittel zahlt allen Beschäftigten einen Einheitslohn. Seiler postuliert zudem einen Zusammenhang
zwischen strukturellen Merkmalen – der Grösse der Betriebs, der Branche, in welcher
der Betrieb tätig ist, dem Grad an Arbeitsteilung, der berufsspezifischen Ausbildung der Beschäftigten
– und dem gewählten Lohnsystem. Auch die Untersuchungen von Rippstein (1991),
254 Während in Haslers Untersuchung (1991: 26) der älteste Betrieb 1891 gegründet wurde, fanden Ohm (1981: 68) und
Rippstein (1991:13) die frühesten Gründungen in den Jahren 1968 resp. 1967. Ohm spricht von einem Gründungsboom
seit 1978, Rippstein stellt fest, dass im Zeitraum 1978–1988 jährlich bis zu acht Betriebe gegründet wurden,
während vorher zwei bis drei Neugründungen die Regel waren. Auch bei Hasler finden sich drei Viertel der Betriebsgründungen
in den Jahren 1978–1988.
255 In der Untersuchung von Ohm (1981: 99) sind gut 51% der Betriebe als Genossenschaft organisiert, weitere 19% als
Verein und gut 12% als einfache Gesellschaft, andere Rechtsformen wie die Kollektiv- und Aktiengesellschaft, Stiftung
und Kombinationen sind deutlich weniger vertreten. Zu einem ähnlichen Ergebnis kommt Seiler (1990: 53): 57%
der Betriebe sind als Genossenschaft, weitere 14% als Verein organisiert; die Rechtsformen einfache Gesellschaft,
Stiftung, Kollektiv- und Aktiengesellschaft wurden deutlich weniger gewählt. Zu einem etwas anderen Ergebnis
kommt Rippstein (1991), die von ihm befragten Betriebe waren zu 70% Genossenschaften; berücksichtigt werden
muss in diesem Zusammenhang allerdings, dass Rippstein nur Mitgliedsbetriebe des Netzwerks für Selbstverwaltung
befragt hat.