Selbstverwaltung

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7.3.3.4. Einkommen: Partizipation am Betriebsertrag
Arbeitsteilung: Bei der Lohnverteilung haben sich ähnliche Zusammenhänge mit der horizontalen
und der vertikalen Arbeitsteilung gezeigt wie bei der Pensenverteilung. Obwohl sich im gesamten
Sample sowohl bei der Belegschaftsgrösse als auch bei der horizontalen und der vertikalen
Arbeitsteilung ein hochsignifikanter Zusammenhang mit der Wahl einer egalitären oder
differenzierten Einkommensverteilung zeigt, beeinflussen in erster Linie unterschiedliche Entscheidungsanteile
das Lohnsystem. Betriebe mit unterschiedlichen Stellungen haben – ganz unabhängig
von der Belegschaftsgrösse – weit überwiegend auch unterschiedliche Löhne, wozu
eine ausgeprägtere horizontale Arbeitsteilung deutlich weniger beiträgt als eine stärkere vertikale.
Bei den Gleichstellungsbetrieben dominiert hingegen Lohngleichheit klar, wobei auch hier die
Belegschaftsgrösse kaum Einfluss auf das Lohnsystem hat; in diesen gleichgestellten Kollektiven
bestehen jedoch tendenziell mit zunehmender horizontaler Arbeitsteilung eher Lohnunterschiede.
Qualifikation: Ein Zusammenhang zwischen der Wahl von egalitärem oder abgestuftem Stundenlohn
mit dem Qualifikationsniveau im Betrieb konnte nur für das Teilsample mit unterschiedlichen
Stellungen der Beschäftigten nachgewiesen werden, wo fast 90% der Fälle mit hoch
qualifizierten Beschäftigten Lohnunterschiede haben, während diejenigen mit wenig Qualifikation
mehrheitlich Lohngleichheit praktizieren. Bei den Gleichstellungsbetrieben haben in allen
Qualifikationsgraden zwei Drittel Lohngleichheit.
Lohnniveau: Kein Zusammenhang fand sich zwischen der Wahl des betrieblichen Verteilungssystems
und der Einkommenshöhe. Erwartet worden war, dass bei höherem Lohnniveau eher
eine Einkommensdifferenzierung vorgenommen wird als wenn die Ansätze ohnehin tief sind.
Belegschaften mit bzw. ohne Lohnunterschied fanden sich jedoch quasi zu gleichen Teilen bei
hohem, mittlerem und tiefem Lohnniveau. Ebenfalls nicht bestätigt werden konnte die Hypothese,
dass selbstverwaltete Betriebe mit höherem Qualifikationsniveau ein höheres Lohnniveau
erreichen. Im vorliegenden Sample wurde lediglich ausgewiesen, dass bei wenig qualifizierter
Belegschaft meistens auch tiefe Löhne vorliegen. Von den besser ausgebildeten bzw. erfahreneren
Belegschaften erreichte jedoch nur eine Minderheit eine entsprechende Lohnhöhe, auch hohe
Qualifikation ist oft mit tiefem Lohnniveau verbunden.
Branche: Ein deutlicher Zusammenhang fand sich wieder zwischen der Branchentätigkeit und
der Einkommenshöhe. Auch in selbstverwalteten Gastgewerbe- und (Detail-)Handelsbetrieben –
notorische Tieflohnbranchen, in denen zudem un- bzw. angelerntes Personal verbreitet ist –
wird weniger Lohn bezahlt als in andern Branchen: Drei Viertel aller Fälle aus Gastgewerbe und
Handel bezahlen Nettostundenlöhne unter Fr. 25.–, während vom übrigen Sample nur eine kleine
Minderheit so tiefe Ansätze hat.
Insgesamt hat sich bei der Einkommensverteilung – wie bei den Arbeitspensen – erneut gezeigt,
dass der Arbeitsteilungsgrad, besonders in vertikaler Hinsicht, entscheidend ist für weitere differenzierte
Partizipationsregelungen. Wenn das untersuchte Sample teilweise auch schwach
arbeitsteilige Betriebe mit Lohnunterschieden aufweist, ist dennoch eine funktionale Differenzierung
der Belegschaft hinsichtlich ihrer Tätigkeits- und insbesondere ihrer Entscheidungspartizi-