PDF, 5,6 MB - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen - TU ...
PDF, 5,6 MB - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen - TU ...
PDF, 5,6 MB - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen - TU ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Möglichkeiten der leistungsorientierten Vergütung von nicht angestellten<br />
Ärzten <strong>im</strong> stationären Sektor<br />
<strong>im</strong> Ablauf fest integrierbar<br />
Honorararzt<br />
Flexibilität keine festen Arbeitszeiten<br />
keine Lohnnebenkosten lose vertragliche Bindung<br />
bei guter Kalkulation Gewinn fürs Krankenhaus<br />
möglich<br />
Bezahlung nur bei Leistung<br />
Vertragsfreiheit<br />
Dieser Vergleich zeigt, dass unter den gegebenen Rahmenbedingungen grundsätzlich<br />
eine Zusammenarbeit als Arzt auf Honorarbasis, als Belegarzt oder als Teilanstellung<br />
möglich wäre. Der Honorararzt scheint dabei die beste Lösung zu sein, da er viele<br />
Vorteile bringt. Inwieweit eine Umstellung auf das Belegarztwesen von finanziellem<br />
Vorteil für die Vertragspartner sein kann, kann erst nach der Prozesskostenrechnung<br />
beurteilt werden.<br />
Tatsächlich ist die vertragliche Beziehung zwischen Gefäßchirurg und Krankenhaus<br />
auf Basis eines Honorararztvertrages geregelt. Im Zuge dieser Arbeit soll nun die<br />
mögliche pauschale Vergütung für die Behandlung der Gefäßchirurgie Patienten<br />
best<strong>im</strong>mt werden. Dabei werden nur die Patienten mit dem Befund der<br />
Krampfadern berücksichtigt, da die sonstigen Erkrankungen zu selten auftreten und<br />
somit der Aufwand der Datenaufnahme den Umfang einer Diplomarbeit<br />
überschreitet (siehe Kapitel 6.5). Im folgenden Kapitel sechs werden die<br />
medizinischen Grundlagen der Krampfaderentstehung und -behandlung beschrieben<br />
sowie die entsprechenden Kennzahlen vorgestellt.<br />
6 Fallbeispiel Varizen<br />
Ziel der Prozesskostenrechnung <strong>im</strong> Fallbeispiel ist es, die Kosten des Krankenhauses<br />
und den Aufwand des ärztlichen Dienstes für die Behandlung von Varizenpatienten<br />
zu best<strong>im</strong>men. Daher wird in diesem Kapitel kurz auf die Entstehung und Behandlung<br />
von Krampfadern eingegangen, um den medizinischen Hintergrund ansatzweise<br />
darzulegen. Anschließend werden die spezifischen Kennzahlen der entsprechenden<br />
DRGs vorgestellt. Dabei handelt es sich zum einen um die Operationen- und<br />
Prozedurenschlüssel (OPS-Code) und zum anderen um die Hauptdiagnosen auf Basis<br />
der International Classification of Diseases (ICD).<br />
6.1 Entstehung und Behandlung<br />
Bei Varizen handelt es sich um die klassischen Krampfadern. Diese entstehen, wenn<br />
die Venen das sauer- und nährstoffarme Blut entgegen der Schwerkraft nicht wieder<br />
zurück zum Herzen transportieren können, da die Venenklappen nicht mehr richtig<br />
schließen. Dadurch sinkt die Leistungsfähigkeit der Beine. In der Regel sind nur die<br />
oberflächlichen und nicht die tiefen Venen betroffen (Rabe et al 2007 : 1-3).<br />
22