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PDF, 5,6 MB - Fachgebiet Management im Gesundheitswesen - TU ...

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Möglichkeiten der leistungsorientierten Vergütung von nicht angestellten<br />

Ärzten <strong>im</strong> stationären Sektor<br />

wie sie eingestellt sind und welches Insulin sie am besten vertragen. Die Patienten, die sich<br />

einer Varizenoperation unterziehen, sind meistens körperlich und geistig so fit, dass sie sich<br />

selber spritzen können und eigenständig an ihre Medikamente denken.<br />

Die Thrombosespritzen hingegen werden nicht vom Krankenhaus gestellt. Diese bringt der<br />

Patient selber mit, wodurch sie für die Prozesskostenrechnung irrelevant sind.<br />

Aufgrund der körperlichen Gesundheit und den geringen Problemen nach dem Eingriff,<br />

brauchen Varizenpatienten auf der Station keine Hilfe bei alltäglichen Handlungen. Nur<br />

wenige Stunden nach der Operation können und sollen sie sich wieder bewegen. Dadurch<br />

sinken der Aufwand und damit die Kosten auf der Station.<br />

Die Teilprozesse auf der Station können von unterschiedlich qualifiziertem Personal<br />

durchgeführt werden. Es gibt die Stationsschwester (Leitung), Krankenschwestern,<br />

Pflegediensthelfer, Auszubildende und Praktikanten. Je nach Qualifikation variieren<br />

natürlich auch die Gehälter. Eigentlich müsste anteilsmäßig berücksichtigt werden, welcher<br />

Mitarbeiter (je nach Qualifikation unterteilt) welchen Teilprozess <strong>im</strong> Schnitt wie häufig<br />

durchführt. Zum Beispiel kann der Teilprozess „Transport und Übergabe zum OP“ von der<br />

Stationsschwester und einem Auszubildenden durchgeführt werden, dann sind die Kosten<br />

geringer, als bei der Stationsschwester und einer Krankenschwester. Da die Präsenzzeit<br />

jedoch zu kurz war, um genügend Daten diesbezüglich sammeln zu können, wird <strong>im</strong><br />

Folgenden <strong>im</strong>mer davon ausgegangen, dass alle Leistungen von Krankenschwestern<br />

durchgeführt werden. Damit wird versucht die Realität am besten abzubilden, da es nur<br />

wenige Leistungen gibt, die von der Stationsleitung übernommen werden aber auch nur<br />

wenige, die von Praktikanten oder Auszubildenden erbracht werden dürfen. Wenn es<br />

möglich ist, wird jedoch die Visite <strong>im</strong>mer von der Stationsleitung begleitet.<br />

8.5.3 Teilprozess Aufwachraum<br />

Im Aufwachraum können bis zu drei Personen gleichzeitig liegen. Wird die gesamte Zeit <strong>im</strong><br />

Aufwachraum zur Kalkulation der Kosten für einen Fall herangezogen, so wäre dies<br />

dementsprechend zu hoch. Es wird daher davon ausgegangen, dass <strong>im</strong> Schnitt zwei<br />

Personen <strong>im</strong> Aufwachraum liegen. In die Prozesskostenkalkulation geht daher die halbierte<br />

durchschnittliche Zeit ein.<br />

8.5.4 Besonderheiten bei zwei Nächten<br />

Da während meiner Präsenzzeit kein Patient zwei Nächte auf der Station lag, konnten die<br />

dafür typischen Prozesse nicht beobachtet werden. Daher sind alle diesbezüglich Zeiten<br />

durch Befragung ermittelt worden.<br />

8.6 Ergebnisse Auswertung<br />

Die Ergebnisse der Zeitauswertung, also die durchschnittliche Dauer je Prozess, unter<br />

Berücksichtigung aller angeführten Besonderheiten sind in der Tabelle 21 zusammengefasst.<br />

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