urbanLab Magazin 2021 - Transformation

Sie adressieren die kommunale Selbstbestimmung
und Unabhängigkeit von
Städten im digitalen Raum und verdeutlichen
wie wichtig der Aufbau von
Daten-Know-how und Datenmanagement-Strukturen
für eine nachhaltige
Stadtentwicklung sind. Diese Grundsteine
der Stadt der Zukunft bilden gleichzeitig
die Grundlage dafür, städtische
und urbane, d.h. im Stadtraum anfallende
Daten, im Sinne von Stadt und Stadtgesellschaft
steuernd und gestaltend
einsetzen zu können.
TRANSFORMATIONSPARTNERSCHAFT
„URBAN DATA PARTNERSHIP“
Die steigende urbane Komplexität
macht Stadtentwicklung im 21. Jahrhundert
anspruchsvoller denn je. Neben
globalen Trends wie demographischem
Wandel, Migration und Klimawandel sowie
einem wachsenden Selbstbewusstsein
der Stadtgesellschaft, die offensiv
eine stärkere Partizipation an Entwicklungsprozessen
einfordert, eröffnet die
digitale Transformation ein weiteres
multidimensionales Set an internen und
externen Faktoren, die es aufeinander
abzustimmen gilt. Hinzu kommt, dass
das hohe Innovationstempo datengetriebener
und digitaler Technologien die
traditionellen Stadtentwicklungszyklen
vor eine Herausforderung stellt. Um
die Stadt der Zukunft zu gestalten ist
es notwendig, Stadtplanung mit datengetriebenen,
technologischen Innovationen
sowie sozialen und ökologischen
Prämissen zu verknüpfen.
Als Mitglied der Urban Data Partnership
baut die Stadt Detmold deshalb Handlungs-
und Entscheidungskompetenzen
im Bereich urbaner Daten auf und
entwickelt Instrumente, mit denen sie
Daten zur nachhaltigen und gemeinwohlorientierten
Gestaltung des digitalen
Wandels der Stadt einsetzen kann.
Die Urban Data Partnership (UDP) ist
eine Transformationspartnerschaft, die
im Rahmen der Morgenstadt Initiative
im September 2019 als Verbundforschungsprojekt
ins Leben gerufen wurde.
Gemeinsam mit Expert*innen von
Fraunhofer IAO, Fraunhofer IOSB-INA,
Fraunhofer FOKUS und einem Verbund
aus Kommunen erarbeitet die Stadt
Detmold eine Data Governance Strategie
und ein Datenmanagementkonzept
und baut Wissen zu Datenmodellen, Referenzarchitekturen
und Plattformanforderungen
auf. Ein besonderer Fokus
liegt dabei auch auf der Daten-Ethik und
dem Diskurs mit der Stadtgesellschaft.
Ein fachbereichsübergreifendes Pilotprojekt
dient begleitend dazu, das
Daten-Know-how in einem ersten Anwendungsfall
dem Praxis-Test zu unterziehen.
In einem Use Case aus dem
Bereich Daten in der Innenstadt analysiert
das Projektteam, mithilfe welcher
Daten Frequenzen in der Innenstadt
mobilitätsmittelübergreifend und qualifiziert
erfasst werden können. Über eine
differenzierte lage- und zeitgenaue Erfassung
und Evaluation von innerstädtischen
Passantenströmen oder ein qualifiziertes
Flächenmanagement ist so
eine nutzerorientierte oder multifunktionale
Nutzung von Innenstadträumen
möglich. Das Projektteam konzipiert
den Anwendungsfall im Rahmen der
Urban Data Partnership mit dem Fraunhofer
IOSB-INA, für die Umsetzung des
Use Case laufen Gespräche mit Prof.
Axel Häusler von der TH OWL sowie
lokalen Daten- und IT-Unternehmen.
FÖRDERPROJEKT „SMART, 3D UND
HISTORISCH“
Bereits einen Schritt weiter ist das interkommunale
Pilotprojekt „Smart, 3D
und historisch“, das die Stadt Detmold
zusammen mit den Städten Brakel, Minden,
Lemgo, Rietberg und Rheda-Wiedenbrück
umsetzt. Alle Kommunen sind
Mitglieder der Regionalgruppe „Historische
Stadt- und Ortskerne OWL“ und
setzen sich aktiv für die Geschichte und
Identität ihrer historischen Zentren ein.
Das Projekt wird in der Kategorie „Die
neuen Kommunen ohne Grenzen“ als
Regionale-Projekt bei der Regionale
2022 geführt und im Rahmen des Städtebauförderprogramms
„Lebendige
Zentren“ gefördert.
„Smart, 3D und historisch“ hat sich zum
Ziel gesetzt, die historischen Innen-
APPLIED IDEAS
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