Fraunhofer_IML_Jahresbericht_2021_PDF_WEB

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Unternehmenslogistik / Enterprise LogisticsKontakt / ContactLucas Schreiber M. Sc.Supply Chain EngineeringTel. +49 231 9743-416lucas.schreiber@iml.fraunhofer.deDipl.-Logist. HelenaPiastowskiProduktionslogistik /Production LogisticsTel. +49 231 9743-454helena.piastowski@iml.fraunhofer.deDipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing.Rainer ErdmannIntralogistik & -IT Planung /Intralogistics and IT PlanningTel. + 49 231 9743-383rainer.erdmann@iml.fraunhofer.de© istockphoto, ozgurdonmaz122
Unternehmenslogistik / Enterprise LogisticsPotenzialanalyse zur Optimierung des Materialflussesim Automobilzentrum der Speira GmbH/ Analysis of Potential with a View to Optimizing the Flowof Materials at the Speira GmbH Automotive CenterVor dem Hintergrund eines erwarteten Umsatzwachstums hatdie Speira GmbH (ehemals Hydro Rolling), ein globales Aluminiumwalz-und Recyclingunternehmen, sich die Optimierungdes Materialflusses am Standort Grevenbroich vorgenommenund das Fraunhofer IML Mitte 2021 mit einer Potenzialanalysebeauftragt. Ziel der Studie war es, technologische und organisatorischeMaßnahmen zu identifizieren, mit denen die Produktionsanlagenund die logistische Peripherie auch zukünftigeine erhöhte Absatzmenge an Aluminiumcoils bewältigenkönnen. Aufgrund der engen logischen und zeitlichen Verzahnungder einzelnen Bereiche ist das Anlagenverhalten imFalle von Systemlastspitzen teilweise schwer vorhersehbar. Ummögliche Engpässe der Zukunft dennoch realistisch abschätzenzu können, kam im Projekt die Methode der Materialflusssimulationzum Einsatz.Basierend auf einer detaillierten Prozessaufnahme entwickeltedas Projektteam unter Berücksichtigung des erwartetenUmsatzwachstums zunächst ein Modell der produktionstechnischenund logistischen Prozesse am Produktionsstandort.Auf diese Weise ließen sich für den Fall von unzureichendenLeistungs- oder Kapazitätswerten in einzelnen Anlagenbereichenpotenziell kritische Engpässe aufzeigen. Um diesezu beherrschen, entwickelten die Fraunhofer-Forschendenschließlich technologische Konzepte (bspw. Ertüchtigungen desHochregallagers und Automatisierung der Coilverpackung) undorganisatorische Maßnahmen, die die Leistungsfähigkeit amProduktionsstandort auch für die Zukunft sicherstellen können./ Speira GmbH (formerly: Hydro Rolling) is a global aluminumrolling and recycling company. Given the anticipated growth insales, the company set about optimizing the flow of materialsat its Grevenbroich site and, in mid-2021, tasked FraunhoferIML with analyzing the potential for this. The aim of the studywas to identify technological and organizational measures thatwould allow the production systems and logistics peripheralsto handle a larger sales volume of aluminum coils both nowand in the future. The individual areas are so closely interwovenfrom both a chronological and a logical point of view thatthe system behavior is sometimes difficult to predict in theevent of peaks in demand. To enable potential future bottlenecksto be realistically estimated in spite of this difficulty, theproject relied on the method of material flow simulation.On the basis of a detailed process mapping exercise, the firstthing the team did was to develop a model of the technicalproduction and logistics processes at the production site whiletaking account of the anticipated growth in sales. This revealedcritical bottlenecks that could potentially occur if performanceor capacity levels should prove insufficient within individualsystem areas. To overcome these, the Fraunhofer researchersconcluded the project by developing technological concepts(such as boosting the efficiency of the high-bay storage systemand automating the coil packing process) and organizationalmeasures to ensure the necessary capacity at the productionsite both now and in the future.123
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Jahresbericht /Annual Report 202140
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40 Jahre Fraunhofer IML / 40 years
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