immobilien - Fokus
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WIRTSCHAFT / FINANZEN<br />
TEXT CHRISTIAN PRENGER<br />
FOTOS BANK AUSTRIA, ANNE M. SCHÜLLER<br />
Kundenbindung. Freundliche und kompetente Beratung ist die Basis für langjährige Geschäftsbeziehungen.<br />
Auf der Flucht<br />
Verbraucher gehen – Manager schlafen<br />
Die Alarmsirenen heulen, aber niemand hört hin: Gezielte Rückgewinnung von<br />
Kunden ist in vielen Unternehmen immer noch eine Management-Baustelle.<br />
Obwohl Abgänge genug Geld kosten und Gegenstrategien Wirkung zeigen.<br />
ABWANDERUNGSSTOPP. „Schicken Sie das<br />
Kündigungsschreiben bis Monatsende,<br />
dann ist die Sache erledigt.“ Jene Mitarbeiterin<br />
der heimischen Versicherung<br />
ist offenbar die Ruhe in Person. Dabei hat<br />
sie gerade weder einen Termin für den<br />
Außendienst vereinbart noch eine Adressänderung<br />
notiert. Vielmehr hat der<br />
Supergau via Telefon Gestalt angenommen:<br />
Ein Kunde kehrt dem Unternehmen<br />
monetär seinen Rücken – aber auch Tage<br />
76 FOKUS I HOME & BUSINESS<br />
danach versucht niemand, ihn daran zu<br />
hindern. Solche Szenarien dürften erfahrenen<br />
Konsumenten nicht ganz unbekannt<br />
sein. Der Verbraucher hat keine<br />
Lust mehr, der Betrieb zuckt die Schultern<br />
und der Nächste darf das Loch füllen.<br />
Aus den Augen, aus dem Sinn: Kundenrückgewinnung<br />
hat in so mancher Chefetage<br />
weniger Bedeutung als die Wartung<br />
der Kafeemaschinen. Eine Befragung von<br />
300 deutschen Führungskräften im Rah-<br />
men des Excellence-Barometers klingt jedenfalls<br />
ernüchternd: Nur zwölf Prozent<br />
aller Unternehmen setzen auf systematischesKundenrückgewinnungsmanagement.<br />
35 Prozent beschäftigen sich gar<br />
nicht mit der Materie, 53 Prozent realisieren<br />
diese Aufgabe bestenfalls punktuell.<br />
BEZIEHUNGSABBRUCH. „Unternehmen haben<br />
mit einem neuen Phänomen zu tun:<br />
flüchtende Kunden“, warnt Anne M.<br />
MAI/JUNI 2010