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INFORME N - Municipalidad Metropolitana de Lima

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2004 2005 8<br />

Limpieza Pública 2,978,623,29 3,119,617.36<br />

Parques y Jardines 1,300,225.96 1,552,804.08<br />

Serenazgo 1,045,091.26 1,590,377.65<br />

TOTAL 5,323,940.51 6,262,799.09<br />

Según se pue<strong>de</strong> observar, en el año 2005 el costo <strong>de</strong> los arbitrios se incrementaron en 17.6%<br />

respecto <strong>de</strong>l costo ejecutado en el año 2004. En el caso <strong>de</strong> limpieza pública, este incremento se<br />

<strong>de</strong>be al crecimiento poblacional producto <strong>de</strong> nuevas edificaciones en todo el distrito, originando una<br />

mayor prestación <strong>de</strong> servicios, ampliación <strong>de</strong> los horarios <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> residuos sólidos mas<br />

disposición final. En el caso <strong>de</strong> parques y jardines, el incremento se sustenta en la recuperación <strong>de</strong><br />

los 20,000 m2 <strong>de</strong> áreas ver<strong>de</strong>s. Con respecto al arbitrio <strong>de</strong> Serenazgo, el mayor gasto correspon<strong>de</strong><br />

a la creación <strong>de</strong> puestos fijos necesarios en el distrito.<br />

Asimismo, los costos proyectados (estimados) para cada ejercicio y para cada arbitrio que fueron<br />

publicados en su momento son los siguientes:<br />

2004 2005<br />

Limpieza Pública 4,214,682.38 4,400,497.05<br />

Parques y Jardines 955,648.53 1,466.779.09<br />

Serenazgo 1,886,960.60 2,226,340.54<br />

TOTAL 7,057,291.51 8,093,616.68<br />

En términos generales, se pue<strong>de</strong> apreciar que los costos ejecutados son menores que los costos<br />

proyectados para todos los ejercicios. Para el arbitrio <strong>de</strong> limpieza pública el menor gasto se <strong>de</strong>bió,<br />

según manifiesta la municipalidad, a que no se efectuaron algunas activida<strong>de</strong>s, tales como techo<br />

limpio; en parques y jardines el incremento se <strong>de</strong>bió al mayor gasto en el mantenimiento,<br />

rehabilitación y embellecimiento <strong>de</strong>l ornato público; mientras que para serenazgo, la disminución<br />

correspon<strong>de</strong> a una menor contratación <strong>de</strong> personal.<br />

También se señala que el costo asignado al arbitrio <strong>de</strong> limpieza pública compren<strong>de</strong> el servicio <strong>de</strong><br />

recolección domiciliaria, barrido <strong>de</strong> calles, recojo <strong>de</strong> maleza, transporte, <strong>de</strong>scarga, transferencia y<br />

disposición final <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sechos urbanos <strong>de</strong> los predios <strong>de</strong>l distrito. El costo asignado al arbitrio <strong>de</strong><br />

parques y jardines públicos compren<strong>de</strong> la organización <strong>de</strong>l servicio, mejora y mantenimiento <strong>de</strong> las<br />

áreas ver<strong>de</strong>s <strong>de</strong> parques públicos, <strong>de</strong> plazas públicas y jardines en bermas centrales. El costo<br />

asignado al arbitrio <strong>de</strong> serenazgo compren<strong>de</strong> el mantenimiento y mejora <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> vigilancia<br />

pública, prevención <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito y proyección <strong>de</strong> la población civil <strong>de</strong>l distrito, en procura <strong>de</strong> la<br />

seguridad ciudadana.<br />

Teniendo en cuenta estas consi<strong>de</strong>raciones, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la información<br />

técnica contenida en el expediente <strong>de</strong> ratificación <strong>de</strong> la Or<strong>de</strong>nanza N.° 227-MDMM, el SAT, solicitó<br />

la corrección <strong>de</strong> los montos <strong>de</strong> <strong>de</strong>preciación en los costos <strong>de</strong> Serenazgo 2004, la precisión<br />

respecto <strong>de</strong> la inclusión <strong>de</strong> algunos conceptos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la estructura <strong>de</strong> costos, el envío <strong>de</strong> anexos<br />

8 Consi<strong>de</strong>ra el costo ejecutado durante el periodo enero-setiembre y el costo proyectado para el periodo octubre-diciembre.<br />

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