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INFORME N - Municipalidad Metropolitana de Lima

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Respecto a parques y jardines, se dieron ahorros en los costos, tanto para el año 2004 como<br />

para el 2005. El ahorro <strong>de</strong>l año 2004 se <strong>de</strong>bió principalmente a que se <strong>de</strong>jó <strong>de</strong> contratar a<br />

empresas <strong>de</strong> servicios. El ahorro <strong>de</strong>l año 2005 respecto al 2004 estuvo sustentado un menor<br />

monto en otros gastos y costos variables (en los costos no se contabilizaron bienes <strong>de</strong><br />

consumo).<br />

Respecto al arbitrio <strong>de</strong> serenazgo, se observó durante el año 2004 un <strong>de</strong>crecimiento en los<br />

costos por la prestación <strong>de</strong>l servicio, respecto al año 2003. Esto se <strong>de</strong>bió a una reducción en la<br />

contratación <strong>de</strong> servicios no personales. La variación observada en el año 2005, respecto <strong>de</strong>l<br />

año 2004, se <strong>de</strong>bió fundamentalmente a la adquisición <strong>de</strong> 7 automóviles para mejorar el servicio.<br />

Esta adquisición ha tenido impacto también en el costo <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra, servicios no<br />

personales y seguros.<br />

Asimismo, los costos proyectados (estimados) para cada ejercicio y para cada arbitrio que fueron<br />

publicados en su momento son los siguientes:<br />

2004 2005<br />

Limpieza Pública 3,460,416.00 3,800,000.00<br />

Parques y Jardines 1,621,594.00 1,700,000.00<br />

Serenazgo 1,508,485.00 1,600,000.00<br />

TOTAL 6,590,495.00 7,100,000.00<br />

Para el arbitrio <strong>de</strong> limpieza pública, se observa que durante el año 2004 los gastos ejecutados<br />

por la prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> limpieza pública han sido inferiores a lo presupuestado en el<br />

Presupuesto Inicial <strong>de</strong> Apertura (PIA) 2004. Este menor gasto se <strong>de</strong>be a la menor ejecución en el<br />

pago realizado a la empresa que presta el servicio <strong>de</strong> Recojo Domiciliario. Las diferencias entre<br />

el costo ejecutado y el costo presupuestado, para el año 2005, se <strong>de</strong>ben básicamente a los<br />

mayores gastos observados en el rubro <strong>de</strong> personal nombrado (reincorporado por Ley), así como<br />

en el rubro <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> terceros.<br />

Para el arbitrio <strong>de</strong> parques y jardines, en la ejecución <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong>l año 2004 se observa un<br />

mayor gasto, atribuido básicamente al mayor gasto realizado en los rubros <strong>de</strong> servicios no<br />

personales, combustible y lubricantes, servicio <strong>de</strong> terceros y al consumo <strong>de</strong> agua. En la<br />

proyección <strong>de</strong>l gasto párale año 2005 se observa un mayor gasto como consecuencia <strong>de</strong> la<br />

mayor ejecución observada en combustibles y lubricantes, servicios <strong>de</strong> terceros, consumo <strong>de</strong> luz<br />

y vestuario.<br />

Para el arbitrio <strong>de</strong> serenazgo, se observó un gasto ejecutado durante el año 2004 menor al<br />

presupuestado, como consecuencia <strong>de</strong> los menores gastos registrados en los rubros <strong>de</strong><br />

combustibles, bienes <strong>de</strong> consumo y servicios no personales. En la proyección <strong>de</strong>l gasto para el<br />

año 2005, se observa un mayor gasto que lo presupuestado, <strong>de</strong>bido fundamentalmente al gasto<br />

correspondiente a la adquisición <strong>de</strong> vehículos para mejorar el servicio.<br />

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