INFORME N - Municipalidad Metropolitana de Lima

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precisión de la metodología utilizada, la explicación de factores y porcentajes, el sustento de las variaciones, así como, los cuadros de ingresos entre los más importantes. De acuerdo a ello, la municipalidad envió las subsanaciones del caso y no se encontró más observaciones y se continuó con el trámite correspondiente. Así, se verificó que en las estructuras de costos de los arbitrios para cada ejercicio, se han considerado los siguientes conceptos: mano de obra, materiales, repotenciación de maquinaria y equipos, otros costos y gastos variables, servicios de terceros, personal administrativo y de supervisión, servicios básicos y mantenimiento. Dichas estructuras se encuentran divididas en costos directos, costos indirectos y costos fijos, siendo el porcentaje de los costos indirectos de los arbitrios menores al 10.0% del costo total, de acuerdo a lo establecido en la directiva 001-006-00000001, tal es así que para el arbitrio de limpieza pública representan un 1.8%, para el arbitrio de parques y jardines un 3.2% y para el arbitrio de serenazgo un 7.0%. Del mismo modo para el año 2005, se verificó que este ejercicio contenga los costos ejecutados de enero a setiembre y los costos proyectados de octubre a diciembre de los arbitrios municipales correspondiente, según lo señalado en la Directiva N.° 001-006-00000006. (Ver anexo N.° 1 adjunto al presente informe). Evaluación de la Metodología empleada Dentro de los aspectos técnicos, se señala que las tasas por arbitrios municipales han sido calculadas en función al costo que demanda la prestación de los mismos y que para efectuar el cobro por ellos la municipalidad ha utilizado los siguientes criterios: LIMPIEZA PÚBLICA Recolección domiciliaria de residuos sólidos Casa habitación • Tamaño del predio, establecido en metros cuadrados de área construida Otros usos • Tamaño del predio, establecido en metros cuadrados de área construida • Uso del predio, correspondiente a la intensidad del servicio gozado en función a la cantidad de residuos sólidos generados Barrido de calles • Longitud del frente de predio, expresado en metros lineales. PARQUES Y JARDINES • Intensidad del goce del servicio, determinado de acuerdo a lo siguiente: - Frente a áreas verdes - Alejados de áreas verdes • Ubicación del predio, establecido como la división geográfica o sector del distrito en el que se identifica la cantidad de áreas verdes. SERENAZGO • Ubicación del predio, referido a los sectores de peligrosidad social. • Uso del predio, correspondiente al mayor goce del servicio mesurada por el índice de peligrosidad. De acuerdo a la metodología utilizada para la distribución de costos, en el caso de recolección domiciliaria de residuos sólidos, se verificó que para el caso del arbitrio de limpieza pública, se hace una diferenciación de acuerdo al uso del predio 9 : 9 Corresponde a la realidad del distrito de acuerdo a la relevancia en la generación de residuos sólidos.
- Casa Habitación - Industria - Centro Penitenciario - Mercados e Hipermercados - Centro de Esparcimiento - Grifos - Gobiernos Centrales - Ejercito Peruano - Templos - Pollería - Restaurantes - Centros Comerciales - Centros Educativos, Universidades, Institutos Superiores - Clínicas - Bancos, Entidades Financieras - Tragamonedas - Hoteles - Otros Sin embargo, la diferencia que existe entre predios agrupados por el mismo uso, será precisado con el tamaño del predio. Para el caso barrido de calles, la metodología determina el costo por metro lineal y el importe individualizado del servicio por cada predio corresponderá al producto entre la longitud del frontis y el costo unitario. Seguidamente, se verificó que para la distribución de costos en el arbitrio de parques y jardines públicos se consideró 7 sectores geográficos y de acuerdo a un estudio realizado se obtuvo la siguiente participación de su ubicación con respecto a áreas verdes del distrito: - 20% más para predios con frente a áreas verdes. También, se verificó que para la distribución de costos en el arbitrio de serenazgo se utiliza siete sectores y de acuerdo al nivel de intervenciones por uso se estableció un nivel porcentual de demanda del servicio. Los usos considerados son: - Casa Habitación - Discotecas, Tragamonedas, Video Pub - Mercados, Supermercados - Restaurantes - Centros Comerciales - Entidades Financieras - Colegios, Universidades, Institutos Superiores
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