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INFORME N - Municipalidad Metropolitana de Lima

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En los ejercicios 2002, 2003, 2004 y 2005, en el servicio <strong>de</strong> Parques y Jardines, y 2002 y 2003, en<br />

el servicio <strong>de</strong> Limpieza Pública, los costos ejecutados son mayores a los proyectados. Estos<br />

mayores gastos se han ejecutado con el financiamiento <strong>de</strong> los impuestos municipales y otros<br />

recursos, teniendo como resultado un mayor servicio <strong>de</strong> calidad, y la ampliación <strong>de</strong> metas físicas<br />

en los servicios <strong>de</strong> Parques y Jardines y Limpieza Pública, respectivamente.<br />

Teniendo en cuenta estas consi<strong>de</strong>raciones, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la información<br />

técnica contenida en el expediente <strong>de</strong> ratificación <strong>de</strong> la Or<strong>de</strong>nanza N.° 089-MDSM, el SAT, solicitó<br />

la corrección <strong>de</strong> errores <strong>de</strong> cálculo en los costos <strong>de</strong> Serenazgo, el envío <strong>de</strong> anexos<br />

complementarios, el envío <strong>de</strong> estructuras <strong>de</strong> costos ejecutados y proyectados <strong>de</strong>l 2005, la<br />

explicación <strong>de</strong> promedios, variaciones y porcentajes, así como, los cuadros <strong>de</strong> ingresos entre los<br />

más importantes.<br />

De acuerdo a ello, la municipalidad envió las subsanaciones <strong>de</strong>l caso, sin encontrar mayores<br />

observaciones, para luego continuar con el trámite correspondiente. Así, se verificó que en las<br />

estructuras <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> los arbitrios para cada ejercicio, se han consi<strong>de</strong>rado los siguientes<br />

conceptos: mano <strong>de</strong> obra, materiales, <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> maquinaria y equipos, otros costos y gastos<br />

variables, personal administrativo y <strong>de</strong> supervisión, servicios básicos, alquileres y mantenimientos.<br />

Dichas estructuras se encuentran divididas en costos directos, costos indirectos y costos fijos,<br />

siendo el porcentaje <strong>de</strong> los costos indirectos <strong>de</strong> los arbitrios menores al 10.0%, <strong>de</strong> acuerdo a lo<br />

establecido en la Directiva N.º 001-006-00000001.<br />

Del mismo modo para el año 2005, se verificó que este ejercicio contenga los costos ejecutados <strong>de</strong><br />

enero a setiembre y los costos proyectados <strong>de</strong> octubre a diciembre <strong>de</strong> los arbitrios municipales<br />

correspondiente, según lo señalado en la Directiva N.° 001-006-00000006. (Ver anexos N.° 1,<br />

N.° 2, N.° 3 y N.° 4 adjuntos al presente informe).<br />

Evaluación <strong>de</strong> la Metodología empleada<br />

Dentro <strong>de</strong> los aspectos técnicos, se señala que las tasas por arbitrios municipales han sido<br />

calculadas en función al costo que <strong>de</strong>manda la prestación <strong>de</strong> los mismos y que para efectuar el<br />

cobro por ellos la municipalidad ha utilizado los siguientes criterios:<br />

LIMPIEZA PÚBLICA<br />

Recolección domiciliaria <strong>de</strong> residuos<br />

sólidos<br />

• Uso<br />

Casa habitación<br />

• Tamaño <strong>de</strong>l predio<br />

• Densidad poblacional por m 2<br />

Otros usos<br />

• Tamaño <strong>de</strong>l predio<br />

PARQUES Y JARDINES<br />

• Área <strong>de</strong> parques y jardines<br />

públicos<br />

• Ubicación <strong>de</strong>l predio respecto<br />

a parques y jardines, para lo<br />

que se consi<strong>de</strong>ran cuatro tipos<br />

<strong>de</strong> predio:<br />

- Frente a parque<br />

- Frente a Berma Central<br />

- Otros no comprendidos<br />

11<br />

SERENAZGO<br />

• Ubicación <strong>de</strong>l predio en<br />

relación con las zonas <strong>de</strong><br />

peligrosidad<br />

• Uso <strong>de</strong>l predio, que refleja la<br />

mayor potencialidad en la<br />

utilización <strong>de</strong>l servicio.

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