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GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

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Módulo 9.- Gerencia y los Si Sistemas de Información<br />

La intención puede definnirse<br />

como el deseo deliberado de hacerr<br />

algo, sinónimo<br />

de voluntad e instinto, ent entonces la intención estratégica se refierre<br />

a la voluntad<br />

e impulso de la alta gerrencia<br />

de una organización para comprom rometer a todos<br />

los niveles para liderar ccada<br />

paso para desarrollar un sistema dee<br />

dirección con<br />

características nuevas,<br />

estratégico la actitud esttratégica.<br />

Sin estos tres elementos, aunqque<br />

su esencia<br />

puede parecer extremmadamente<br />

subjetiva, ningún sistema a<br />

estratégica será suficient ntemente efectivo<br />

2.11.3.1 El rol podeer<br />

Aunque existe la con oncepción popular de que el poder<br />

determinadas personas, esta percepción está lejos de lo cierto, , los dirigentes<br />

entre más altas posicione ones escalan en la organización se hacen cada vez más<br />

dependientes de otras<br />

pe personas ya que el desempeño de unaa<br />

organización<br />

depende de todos sus mmiembros,<br />

es por ello la importancia del cconocimiento<br />

y<br />

empleo de las fuentes dee<br />

poder para el liderazgo<br />

Fuentes para el uso del l pod poder<br />

Las fuentes de poder dell<br />

líder.<br />

contribuye a mantener y fortalecer eel<br />

pensamiento<br />

de dirección<br />

es innato en<br />

1. Poder de experto. LLa<br />

mayor fuente de poder de muchos alto tos dirigentes es<br />

el poder de experto, llos<br />

dirigentes adquieren esta base de pode der a través de<br />

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