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GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

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Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información<br />

competencia y éxito. La aureola de éxito y magnetismo personal los<br />

convierte en modelos para sus trabajadores.<br />

Entre más admiran y se identifican los seguidores a sus líderes más fácil<br />

aceptan sus creencias y valores, lo que facilita una fuente de poder valiosa<br />

para ejercer influencia sobre los seguidores. Entre mayor éxito tenga el líder<br />

mayor poder tendrá. La combinación de carisma y experto puede ser<br />

poderosamente efectiva para influir en los demás ya que los líderes con estos<br />

poderes tienden a poseer al colectivo motivado y orientado hacia las metas de<br />

la organización. Estas cualidades garantizan al líder la conducción de la<br />

organización en periodos de crisis y estrés o procesos de cambios con alto<br />

nivel de efectividad en el desempeño de la organización lo que le hace crecer<br />

más estas fuentes de poder.<br />

6. Poder para enfrentar la incertidumbre. Toda organización enfrenta las<br />

contingencias del entorno, esto consiste en varias tendencias o desarrollo<br />

tales como, la competencia, regulaciones legales, presiones de los costos de<br />

producción, nuevas tecnologías, etc. La importancia de estas tendencias es<br />

relativa para una empresa respecto a otras ya que para una organización<br />

puede representar una contingencia crítica y para otra no significar nada.<br />

Estos aspectos tienen estrecha relación con las estrategias que se emplean,<br />

sobre todo en el nivel de estrategias de negocios.<br />

2.11.3.2 Papel del líder en el proceso de cambio estratégico.<br />

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