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GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

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Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información<br />

Al igual que el anterior indicador, el resultado se da en un rango entre 1% y<br />

100%, donde 1% es el resultado ideal, y los resultados cercanos a 100% son<br />

una manifestación de graves deficiencias operativos o administrativos, los<br />

cuales serán objetos de cuidadosos análisis, para así plantear los correctivos<br />

pertinentes.<br />

d. Tiempo empleado en el alistamiento de la mercancía:<br />

Tiempo de alistamiento<br />

Tiempo (minutos) empleado en el proceso de<br />

Este indicador relaciona el tiempo (minutos, horas, días) utilizado en la<br />

actividad de preparación de los pedidos versus el total del tiempo empleado en<br />

el proceso de venta. Su importancia radica, en que permite medir la eficiencia<br />

en la logística de manipulación de la mercancía dentro de la compañía,<br />

requiriendo de una gran atención, pues involucra la mayor parte operativa<br />

dentro de todo el proceso de venta; las deficiencias presentadas en esta etapa<br />

repercuten directamente con las devoluciones de mercancías vendidas y con<br />

los problemas de insatisfacción del cliente y su consecuente pérdida del<br />

mismo.<br />

Los resultados obtenidos por este indicador oscilan entre 1% y 100%, donde<br />

1% significa una operación logística eficiente del manejo de la mercancía y los<br />

resultados cercanos a 100%, refleja las debilidades en la actividad de<br />

alistamiento de las mercancías a despachar.<br />

e. Tiempo de entrega de mercancías:<br />

Tiempo de<br />

Tiempo empleado en proceso de venta<br />

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