GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
Cálculos Alternativa 1: Alternativa 2: Alternativa 3:
Total ventajas
Total Inconvenientes
Resultado total
(ventajas - inconvenientes)
5. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los resultados son
satisfactorios.
Sólo nos queda que llegue el fin de semana para llevar a cabo la actividad que
hemos escogido. Una vez que la hallamos realizado, valoraremos si ha sido
eficaz para resolver la situación para la que no teníamos respuesta.
Podemos practicar el proceso de tomar decisiones con problemas concretos
que se nos planteen en nuestra vida cotidiana, aquí tenemos algunos ejemplos:
Situación
Elegir el regalo que le vas a hacer a tu mejor amigo/a
por su cumpleaños.
Reaccionar ante un/a amigo/a que está hablando mal
de ti a tus espaldas.
Escoger entre las distintas cosas que puedes
hacer para pasar la tarde del domingo.
Una técnica útil de modelo del proceso de decisión es:
El árbol de decisión
ÁRBOLES DE DECISIÓN
Posibles definiciones del
problema (Paso 1)
- Quedar bien.
- Regalarle algo útil.
- Regalarle algo que le guste.
- Que deje de hablar mal de
ti.
- Que los otros no crean lo
que está
- diciendo.
- No perder a ese/a amigo/a.
- Divertirse.
- Descansar.
- Relacionarte con otras
personas.
Un árbol de decisión es también un modelo útil de decisión, y le brinda al
tomador de decisiones una representación gráfica del problema de decisión. Un
árbol de decisión consiste de ramas y nudos. Hay dos tipos de nudos:
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