GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
objetivos. La Gerencia Estratégica incluye los elementos de la administración
tradicional, pero concede más importancia a seis elementos fundamentales:
1. La visión de la organización
2. La actuación prospectiva de la organización
3. La capacidad de definir la dirección de la organización
4. El compromiso gerencial en todas las fases del proceso productivo
5. El enfoque del personal como el recurso más valioso de la organización
6. La definición clara de lo que se busca a largo plazo y cómo lograrlo
GERENCIA DE PRODUCCIÓN.- Es el desarrollo de los conocimientos,
habilidades, destrezas y aptitudes para la dirección y toma de decisiones
eficaces en una organización o empresa y su integración y renovación para el
logro de los objetivos establecidos en la producción excelente de bienes o
servicios y la satisfacción de las necesidades de sus clientes.
El objetivo de la Gerencia de Producción es lograr la especialización de los
recursos humanos que integran la estructura de la empresa y el
establecimiento de compromisos de la misma orientando su quehacer diario en
la mejora de los métodos de producción o prestación de servicios, de la calidad
en la satisfacción de los ofertados a Clientes y logro de mayor competitividad
de la misma. A tal fin y como acertada misión por parte de la Gerencia de
Producción, como objetivo de carácter interno ha de hacer posible la
integración de la función productiva de la empresa en las direcciones globales
de la misma en las otras unidades de negocio existentes o pudieren ser
creadas en el futuro.
En cualquiera actividad de producción, el interés primordial del gerente de
producción es el de suministrar los inputs (entradas). Los inputs incluyen varias
cosas: materias primas, maquinarias, materiales de operación, productos semi
terminados, edificios, energía y mano de obra. Una vez que los inputs están
compilados, o ensamblados, la creación del valor ocurre. El gerente de
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