GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la
razón de su existencia.
Gerencia de los Procesos.- La gerencia de los procesos aborda la
cotidianidad de la organización, implica el control de la rutina de trabajo. Su
propósito fundamental es garantizar el establecimiento, mantenimiento y
mejoramiento de los procesos repetitivos de una organización. Involucra el
desarrollo del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar). Planear es la
forma como la organización define sus metas y los mecanismos para
alcanzarlas. Hacer es la manera como la organización genera acciones para
educar a sus actores para ejecutar las tareas planeadas. Verificar son los
mecanismos que establece la organización para conocer los resultados de las
tareas y evaluar el logro de los objetivos y por último, Actuar "correctivamente",
es el desarrollo de acciones frente a los resultados de la verificación en
contraste con la planeación.
GERENCIA POR COMPETENCIA.- Se puede decir, que la Gerencia por
competencia abarca: “conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y
actitudes que son aplicables al desempeño de una gerencia, a partir de los
requerimientos de calidad y eficiencia esperados por el sector productivo”, esta
gerencia permite contar con personal competente, y esto puede ser
considerado como una condición necesaria, aunque no suficiente para ayudar
que las empresas alcancen sus objetivos y metas.
Se puede decir entonces que las competencias pueden consistir en motivos,
rasgos de carácter, conceptos de uno mismo, actitudes o valores, contenido de
conocimiento, o capacidades cognoscitivas o de conducta: cualquier
característica individual que se pueda medir de un modo fiable, y que se pueda
demostrar que diferencia de una manera significativa entre los trabajadores que
mantienen un desempeño excelente de los adecuados o entre los trabajadores
eficaces e ineficaces.
Se nos recuerda que la gestión por competencias, aporta innumerables
ventajas como:
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