GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
• Rotación de cartera: ventas a crédito en el período/cuentas por cobrar
promedio.
• Período promedio de cobro: cuentas por cobrar promedio x 365 días/ventas a
crédito.
• Rotación de inventarios (# veces) empresas comerciales: costo de la
mercancía vendida en el período/inventario promedio.
• Rotación de inventarios (#días) empresas comerciales: inventario promedio x
365 días/costo de la mercancía vendida.
• Rotación de inventarios (# veces) empresas industriales: costo de
ventas/inventario total promedio.
• Rotación de inventarios (# días) empresas industriales: inventario total
promedio x 365 días/costo de ventas.
• Rotación de activos fijos: ventas/activo fijo.
• Rotación de activos operacionales: ventas/activos operacionales.
• Rotación de los activos totales: ventas/activo total.
• Rotación de proveedores (# veces): compras a crédito/cuentas por pagar
promedio.
• Rotación de proveedores (# días): cuentas por pagar promedio x 365
días/compras a crédito.
Rotación de Cartera
La rotación de cartera establece el número de veces que las cuentas por cobrar
giran, en promedio de un período determinado de tiempo generalmente un año.
El indicador de rotación de cartera permite conocer la rapidez de la cobranza
pero no es útil para evaluar si dicha rotación está de acuerdo con las políticas
de crédito fijadas por la empresa. Para éste último comparativo es preciso
calcular el número de días de rotación de las cuentas por cobrar.
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