GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
producción ha puesto la mayor atención a esta etapa. Algunos de los asuntos
que deben ser atendidos mientras los productos y los servicios están siendo
fabricados son: la organización de horarios, la asignación de puestos
diferentes, el control de la calidad en la producción, la adaptación de nuevos y
mejores métodos para efectuar diversas labores, y el manejo de materiales
dentro de la compañía. La etapa final del proceso de producción / operaciones
consiste en la consumación de los outputs, o sea, los productos y los servicios
terminados. Estos productos y servicios terminados quedan entonces
disponibles para su comercialización, o sea, la función de mercadotecnia entra
en acción para promoverlos, venderlos y distribuirlos
GERENCIA DE MARKETING.- Es el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar las decisiones y acciones que permiten que la empresa logre sus
objetivos de marketing entre los cuales están: crear satisfacción en los clientes,
proporcionarles valor, retenerlos, encontrar nuevos mercados a través de la
investigación de mercados, y adicionar los beneficios financieros porque
recordemos que el marketing es la función de la empresa que genera los
ingresos para la empresa a través de la venta. Es responsabilidad de la
gerencia de marketing llegar hasta el cliente con el producto que él necesita,
en el lugar que desea encontrar, al precio que está dispuesto a pagar y por
tanto, es encargada de posicionar la imagen de la empresa en el medio de
actuación.
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO.- es la encargada del tratamiento del
talento humano, del principal activo de la empresa que tiene bajo su
responsabilidad ejecutar las tareas encaminadas a cumplir los objetivos
empresariales, entre los principales objetivos están: proporcionar el mejor
talento humano en el momento necesario, mediante los procesos de
planeación, reclutamiento, selección y capacitación; brindar el mejor ambiente
para lograr mayor productividad mediante la contratación, inducción,
estabilidad, asignación y delegación de responsabilidades y preocuparse del
desarrollo del personal.
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