GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información
gestión de otras empresas de su mismo sector o con características similares,
muchas veces ignorando o dejando de lado las características particulares que
tiene la organización interesada en implementar este tipo de herramientas.
En general, los indicadores de gestión, presentan una utilidad en su uso,
produciendo un resultado positivo en la gestión empresarial, entre ellas
podemos mencionar:
Permite hacer un mejor control en actividades fundamentales de la empresa,
por ejemplo: eficiencia en la actividad de pre-venta y post-venta, contar con un
dato estadístico sobre la eficiencia en las actividades de producción: El
desempeño de horas hombre en relación con la cantidad producida, eficiencia
en la utilización de la maquinaria, control de los desperdicios, optimización de
las materias primas utilizadas, niveles apropiados de inventario de materias
primas, costos en mantenimiento o de parar la maquinaria y eficiencia en la
calidad de la producción.
Así mismo, los indicadores de gestión tienen como bondad que es la
herramienta más importante en la actividad financiera, pues atreves de ella se
puede ejercer control sobre los costos financieros de la operación empresarial,
medir la duración del ciclo transaccional de los recursos monetarios, determinar
el saldo ideal de caja, portafolios de inversiones, saldo mínimos de cartera y
saldos adecuados de endeudamiento en el corto y largo plazo. También
permite medir la creación de valor en la empresa, y en consecuencia medir
realmente cual es la rentabilidad empresarial que se le está ofreciendo al
inversionista (socio o accionista).
Para referirnos al área administrativa, que tiene relación con todas las áreas
anteriormente señaladas, se incluye el elemento del capital humano, o también
llamado recurso humano, sea cual sea el apelativo que se le dé, mediante los
indicadores de gestión podemos evaluar el desempeño de todos los
funcionarios de la empresa, a través de indicadores numéricos y no numéricos.
Con los resultados de los indicadores de gestión podemos inferir aspectos
como la rotación de los empleados, ascensos, etc.
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