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GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

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<strong>GERENCIA</strong> Y <strong>LOS</strong> <strong>SISTEMAS</strong> <strong>DE</strong> <strong>INFORMACIÓN</strong>.<br />

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Verificar y Actuar). Planear es la forma como la organización define sus metas y los<br />

mecanismos para alcanzarlas. Hacer es la manera como la organización genera acciones<br />

para educar a sus actores para ejecutar las tareas planeadas. Verificar son los mecanismos<br />

que establece la organización para conocer los resultados de las tareas y evaluar el logro de<br />

los objetivos y por último, Actuar "correctivamente", es el desarrollo de acciones frente a los<br />

resultados de la verificación en contraste con la planeación.<br />

Finalmente, se invita a los estudiantes a formar parte activa del presente proceso de<br />

formación, pues la modalidad exige mayor dedicación para la interrelación con los docentes<br />

compañeros y colectividad.<br />

PROBLEMÁTICA<br />

La globalización mundial obliga a que las personas<br />

piensen en la eficiencia a través de la capacitación<br />

para alcanzar una profesión que permita trabajar en<br />

alguna empresa o quizá emprender la propia idea de<br />

negocio. Por ello millones de hombres y mujeres de<br />

todo el mundo pasan su existencia trabajando en<br />

distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus<br />

tareas diarias. Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar<br />

sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya<br />

la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a<br />

las organizaciones.<br />

El éxito que puede tener ésta al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus<br />

obligaciones sociales depende en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.<br />

Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa indica, por<br />

qué es necesaria, sin embargo no indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede<br />

siempre que haya un grupo<br />

de individuos con objetivos determinados. Las personas que<br />

asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman<br />

6<br />

2<br />

"gerentes", y son los

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