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GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - Universidad ...

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Módulo 9.- Gerencia y los Sistemas de Información<br />

PRACTICA<br />

CONFLICTO No.<br />

CAUSA<br />

3. TEORIAS <strong>DE</strong> <strong>LOS</strong> CONFLICTO.<br />

Existen 3 clases de teorías.<br />

EFECTO SOLUCION OBJETIVO<br />

3.1. TEORIA TRADICIONAL: La primera teoría de los conflictos suponía que<br />

todos eran malos. Se consideraban negativos y servían como sinónimos de<br />

violencia, destrucción e irracionalidad para reforzar su connotación negativa.,<br />

Por definición, los conflictos eran dañinos y había que evitarlos.<br />

La teoría tradicional era congruente con las actitudes sobre el comportamiento<br />

de los grupos que prevalecían en las década de 1930 y 1940. Los conflictos se<br />

calificaban como resultados disfuncionales producto de la mala comunicación,<br />

falta de franqueza y confianza entre las personas e incapacidad de los gerentes<br />

de ser sensibles a las necesidades y aspiraciones de sus empleados.<br />

La noción de que todos los conflictos son malos ofrece una forma simple de<br />

abordar el examen del comportamiento de quienes generan conflictos. Puesto<br />

que hay que evitar todos los conflictos, basta dirigir nuestra atención a las<br />

causas de los conflictos para corregir lo que funciona mal de modo que mejore<br />

el desempleo del grupo y la organización.<br />

3.2. TEORIA <strong>DE</strong> LAS RELACIONES HUMANAS: La Teoría de las relaciones<br />

Humanas asevera que los conflictos ocurren naturalmente en todos los grupos y<br />

las organizaciones. Como los conflictos son inevitables, esta corriente aboga por<br />

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