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ecursos en diversos programas, lo cual significa una atomización del gasto que
puede traducirse en falta de efectividad y eficiencia. Lo anterior podría significar:
a) Atención de programas a pequeña escala por la que se incurre en costos
fijos altos
b) Creación de aparatos burocráticos a la par de programas nuevos
c) Importantes problemas de coordinación interinstitucional, así como al
interior de las instituciones.
d) Dificultad en la planeación de la política de desarrollo social
e) Posibles duplicidades entre programas
f) Importantes problemas de coordinación con estados y municipios
En este último punto, CONEVAL emprendió en el periodo 2012-2013, un primer
ejercicio exploratorio de sistematización de la información en relación al universo
de programas y acciones de desarrollo social que existen en los municipios.
El Inventario CONEVAL de Intervenciones Municipales de Desarrollo Social
(Inventario Municipal) es una base de datos que, a partir de un estudio
exploratorio, integra y sistematiza información relevante de los programas sociales
y las acciones de desarrollo social que los municipios operaron, principalmente,
con presupuesto municipal.
De los 2,457 municipios sólo 323 contaron con información pública de al menos un
programa municipal. Esto no implica que el resto de los municipios no cuenten con
al menos un programa, sino que la información no está disponible. 46 En total se
identificaron 1,883 programas sociales.
Alrededor del 80 por ciento de los municipios del país no presentaron información
sobre programas de desarrollo social, fueran federales o municipales, como se
observa en el mapa 4.1.
46 La integración del Inventario Municipal se generó a partir de la búsqueda de información en los portales de
internet de los gobiernos municipales, que se concentró en cuatro fuentes de información: el Plan Municipal de
Desarrollo, el Presupuesto de Egresos, la Cuenta de la Hacienda Pública y el Informe de Gobierno.
www.coneval.gob.mx
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EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL EN MÉXICO, 2014