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El Secretario Técnico constituye una pieza fundamental para el éxito de la
Cruzada en las entidades. Por ello, aunque su buen desempeño no es un
elemento suficiente para el éxito de la Cruzada, sí es un elemento
necesario.
En lo que respecta a las estructuras y procesos previstos por la Cruzada,
en el nivel federal existen todas las estructuras planeadas y que operan
regularmente, aunque algunos grupos de trabajo muestran una mejor
coordinación que otros.
Los programas que comparten información sobre beneficiarios (como
padrones) son aquéllos que desde antes de la creación de la Cruzada ya lo
hacían, como Prospera y Seguro Popular. Aun así, es rescatable que todos
los programas envíen la información requerida por la secretaría técnica de
la Cruzada para completar las matrices de inversión.
La Cruzada está teniendo incidencia en las rutinas y decisiones de distintos
actores en los tres órdenes de gobierno.
Dados los retos de coordinación de una estrategia de este tipo, será
importante que la Presidencia de la República continúe enfatizando la
importancia de la participación de todas las secretarías y dependencias
involucradas para el logro de sus objetivos.
Situación actual de los retos identificados en el diagnóstico de la Estrategia
en 2013
De los 28 retos enunciados por el CONEVAL en el Diagnóstico del Diseño
publicado en 2013 se observa que en todos existe avance. En cinco este
avance es adecuado, en 21 es moderado y dos requieren un mayor
esfuerzo para aclarar las dudas que se tenían en 2013.
Se detecta también el reto de comunicar clara y objetivamente los logros de
la Cruzada. En diversos eventos públicos durante 2014 el gobierno federal
ha señalado cifras que muestran los avances de la estrategia, pero
www.coneval.gob.mx
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EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL EN MÉXICO, 2014