Guía del Delegado y Delegada de Prevención - CCOO

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Planificación de la actividad preventivaLa aplicación de medidas preventivas derivadas de la evaluación de riesgostampoco puede hacerse al tuntún, sino que requiere una planificación.Para ello, normalmente hay que pensar en qué objetivos queremos conseguir,cuáles serán las soluciones más viables para alcanzarlos, quédebemos hacer para ponerlas en práctica, en qué plazos seremos capacesde hacerlo y qué recursos vamos a necesitar. Cuando todo esto estádecidido y escrito, estamos planificando bien.Planificar la actividad preventiva, según la ley, debe incluir básicamentelos siguientes contenidos:■ las actividades preventivas necesarias para eliminar o reducir ycontrolar los riesgos;■ plazos para llevar a cabo cada actividad;■ designación de responsables;■ recursos humanos y materiales necesarios para su ejecución.En dicha planificación deben integrarse de forma coherente las actividadesde vigilancia de la salud y de formación e información de los trabajadores,así como los planes de emergencia.También deben tenerse en cuenta en la planificación las medidas de protecciónespecial en relación con personas especialmente sensibles adeterminados riesgos, trabajadoras embarazadas, jóvenes, eventuales,trabajadores de contratas.El empresario es el responsable de planificar la actividad preventiva yaplicarla contando con el asesoramiento y apoyo especializado que necesitey con la participación de los delegados de prevención.LPRL, art. 15.1.g;RSP, art. 8LPRL, art.16.2.bRSP, art. 9RSP, art. 9.2LPRL arts. 24-28LPRL, arts. 16.2,31.3.a y 39.1.aVigilancia de la salud 3La vigilancia de la salud no es exactamente lo mismo que el reconocimientomédico. Vigilar significa estar atentos para evitar que ocurrancosas indeseadas. Vigilar la salud de los trabajadores/as es, pues,estar atentos para evitar que ésta se vea dañada por las condiciones detrabajo.3 Para profundizar en esta materia puedes consultar la guía sindical «La vigilancia de la salud»en el siguiente enlace http://www.istas.net/web/abreenlace.asp?idenlace=145640 GUÍA DEL DELEGADO/A DE PREVENCIÓN
Reglas del juego:La prevención en la empresaPrevención integradaAbandonar el modelo «sidecar»por una asignación defunciones preventivas entoda la escala de mando.Política de prevenciónDefinir objetivos, procedimientosy competencias. Noactuar al tuntún.Evaluación de riesgosConocer para prevenir. Nose puede prevenir lo que nose conoce.Planificación de laprevenciónIntervenir para mejorar lascondiciones de trabajo ycontrolar los riesgos.Prevenir no es burocracia.Vigilancia de la saludEl objetivo de la prevenciónes evitar daños a la salud.Sin vigilancia de la salud sepierde la brújula.GUÍA DEL DELEGADO/A DE PREVENCIÓN 41
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SOLICITUD A SERVICIO DE PREVENCIÓN
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◗ MIDAT MUTUA. MATEPSS nº 4Aveni
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